Duurzame inzetbaarheid Achtergrond

Achtergrond

• Achtergrond

  

  Duurzame Inzetbaarheid? Ga de strijd aan tegen verspilling!

  Hoe maak je de kosten en baten van investeringen in duurzame inzetbaarheid inzichtelijk en welke maatregelen moet je nemen om de ambities van je organisatie op het gebied van duurzame inzetbaarheid te verwezenlijken? De KOBA-DI-tool, die sinds afgelopen najaar beschikbaar is, geeft antwoord op die vragen.

  14 september 2017Duurzame inzetbaarheid
• Achtergrond

  

  Duurzame Inzetbaarheid; meer dan puberseks

  Het thema Duurzame Inzetbaarheid was tot voor kort als puberseks: er werd veel over gesproken maar weinig aan gedaan. En als er al wat aan gedaan werd is het ad hoc. Hoe hier een geïntegreerd beleid van te maken en medewerkers mee te krijgen? Het Effectiviteitsmodel Duurzame Inzetbaarheid kan daarbij helpen.

  12 september 2017Duurzame inzetbaarheid
• Achtergrond

  

  Vijf adviezen voor meer werkgeluk in de zorg

  Veel zorgmedewerkers ervaren een toegenomen werkdruk en vragen zich af of hun werk nog wel leuk is. De sector heeft te maken met aanhoudende reorganisaties, krappe budgetten en dreigende personeelstekorten. Hoe zorg je ervoor dat medewerkers toch geluk blijven vinden in hun werk en wat kunnen ze er zelf aan doen?

  20 juni 2017Duurzame inzetbaarheid
• Achtergrond

  

  Duurzaam inzetbaar in 5 stappen

  Organisaties en medewerkers moeten aan de slag met duurzame inzetbaarheid. Organisaties vanwege de mismatch tussen de kwaliteiten van werknemers die ze in dienst hebben en hetgene wat ze als organisatie moeten leveren en vanwege de hoge kosten van uitstroom. Werknemers omdat ‘lifetime employment’ en de ‘zorgende’ werkgever weldra zullen zijn uitgestorven. Anouk van Stipriaan en Guillerm van der Lans van Aon, adviseur risicomanagement, geven tips over hoe dit traject aan te pakken.

  16 maart 2017Duurzame inzetbaarheid
• Achtergrond

  3 tips om ongestoord te kunnen werken

  Een kantoortuin, het lijkt ideaal. Korte lijnen tussen jou en je collega’s en dus goed voor teamwork, inspiratie en het delen van informatie. Echter wanneer je je concentratie nodig hebt, blijkt het minder efficiënt. Kantoortuinen waar veel collega’s op elkaar zitten zijn vaak ongezonde werkomgevingen. Mensen die werken in een open kantooromgeving, hebben 63 procent meer ziektedagen dan collega’s met een eigen kantoor.

  8 augustus 2016Duurzame inzetbaarheid
• Achtergrond

  

  Ben ik duurzaam inzetbaar als ik van functie wissel? Welnee!

  HR-professionals die de duurzame inzetbaarheid van medewerkers willen bevorderen, richten zich veelal op voldoende training en strategische personeelsplanning. Ook wordt mobiliteit gestimuleerd of soms zelf verplicht. Maar is dit effectief?

  1 maart 2016Duurzame inzetbaarheid
• Achtergrond

  Webinar: Tips voor effectieve duurzame inzetbaarheid

  Aanpassingsvermogen lijkt het sleutelwoord voor de arbeidsmarkt. Voor zowel werkgever als werknemer. Wie leert om met verandering om te gaan, blijft interessant voor de andere partij. Het webinar, gehouden op 5 november 2015, ging in op een van de grote vraagstukken van deze tijd; 'Hoe houdt u mensen gemotiveerd en betrokken bij het werk?'

  5 november 2015Duurzame inzetbaarheid
• Achtergrond

  

  Werken aan duurzaam inzetbare medewerkers bij krimp

  Wat kun je als HR-manager doen om duurzaam inzetbaarheid van (oudere) medewerkers te stimuleren? Is daarmee gedwongen ontslag te voorkomen? Waar kun je het beste beginnen en welke resultaten zijn mogelijk? In dit artikel zetten CIZ-managers Roos van de Born en Rik Siere de vijf belangrijkste lessen op een rij.

  4 augustus 2015Duurzame inzetbaarheid
• Achtergrond

  

  50+: ‘Deze baan past precies bij mij!'

  Gerrit Oortgiesen (57) werkte vijfendertig jaar lang in leidinggevende functies bij verschillende zorginstellingen. In november 2013 raakte hij door een reorganisatie zijn laatste baan als facilitair teamleider kwijt.

  7 juli 2015Duurzame inzetbaarheid
• Achtergrond

  

  50+: ‘Juist door mijn ervaring kan ik dit vak nu goed uitoefenen'

  Hans Blok (56) had verschillende banen in de technische sector. Van servicemonteur buitendienst tot rayonvertegenwoordiger in de industriële automatisering. Tijdens zijn laatste baan als servicemedewerker technische dienst bij een grote zorginstelling zette een hernia hem buitenspel en belandde hij in de Ziektewet.

  7 juli 2015Duurzame inzetbaarheid