Inloggen kennisbank
Inloggen kennisbank
Opleiden en ontwikkelen | Achtergrond

Wat te doen als er tijdens werktijd een crisis uitbreekt? ‘Een weerbare medewerker is een weerbare burger’

Geopolitieke spanningen, cyberaanvallen en andere crises maken maatschappelijke weerbaarheid ook voor werkgevers relevanter. Wat kan HR doen om medewerkers voor te bereiden op situaties waarin de normale werkomgeving plotseling wegvalt? Twee werkgevers vertellen hoe zij medewerkers trainen in mentale én maatschappelijke weerbaarheid.

Wet- en regelgeving | Nieuws

Loontransparantie: werkgevers vrezen spanningen op de werkvloer, werknemers overwegend positief

HR-professionals denken dat openheid over salarissen bijdraagt aan een eerlijke en gelijkwaardige werkcultuur. Tegelijkertijd zien zij ook een keerzijde aan die openheid: 78% verwacht dat het tot spanningen kan leiden tussen collega’s met vergelijkbaar werk.

Partnerbijdrage | Wellhub

Doorwerken tot 67: het fysieke welzijnsgat in het vitaliteitsbeleid

Hoe HR de inzetbaarheid van ervaren talent borgt en langdurig verzuim voorkomt

Vragen over adverteren?

Kan ik van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust.

HRpraktijk.nl is onderdeel van Sijthoff, dé partner voor HR-professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.

Marloes Willems
Accountmanager

0616033384
marloeswillems@sijthoffmedia.nl

Whitepapers

Bekijk alle whitepapers
Belonen | Nieuws

Mediaan salaris ligt 38% boven minimumloon in mkb, in 2018 was dit nog 65%

Het mediaan salaris in het mkb is in het derde kwartaal van 2026 met 0,50% gestegen naar € 3.608 per maand. Dat is € 18 meer dan in het tweede kwartaal. Het minimumloon steeg op 1 juli met bijna € 49 (+1,90%) naar € 2.608 en groeide daarmee sterker.

Diversiteit | Nieuws

Meest effectieve diversiteitsbeleid minst populair

Diversiteitsbeleid vergroot kansen op de arbeidsmarkt, maar steun voor ingrijpend beleid blijkt in organisaties laag. Ook zijn in veel organisaties werknemers slecht op de hoogte van diversiteitsmaatregelen.

Whitepapers

Bekijk alle whitepapers
Opleiden en ontwikkelen | Achtergrond

Werkgevers zien duidelijke voordelen in doorwerken na AOW-leeftijd

Werkgevers benutten de kennis en ervaring van medewerkers die na hun AOW-leeftijd willen doorwerken nog niet structureel. Uit onderzoek van Ecorys blijkt dat tijdige gesprekken, maatwerk en verankering in het HR-beleid belangrijk zijn om doorwerken succesvol te laten verlopen.

Arbo | Podcast

Nog altijd zorgen om mentale verzuim – ‘De werkomgeving is de plek waar je preventief kunt handelen’

Stress- en burn-out coach Melissa Schouman bespreekt het laatste nieuws over werkdruk en verzuim en gaat onder meer in op het Deense flexicurity-model, dat volgens haar inspiratie kan bieden voor een andere aanpak van werk en zekerheid.

Partnerbijdrage | Howden Nederland B.V.

‘Breng pensioen tot leven met heldere, persoonlijke pensioencommunicatie’

Pensioen is één van de duurste secundaire arbeidsvoorwaarden, maar veel medewerkers hebben nauwelijks een idee van wat hun werkgever voor hen heeft geregeld. Zonde, vindt Hugo van Kuijeren, manager Employee Benefits - Pensioen bij Howden. Met goede pensioencommunicatie kun je medewerkers niet alleen informeren, maar ook activeren én de waarde van je arbeidsvoorwaarden beter zichtbaar maken.

GRATIS WEBINAR

HR-data op orde voor 2027: verantwoorde AI, betrokken medewerkers en betere beslissingen

Veel HR-leiders gebruiken data bij hun beslissingen, maar zijn er niet altijd zeker van dat die gegevens volledig en betrouwbaar genoeg zijn. En met de opkomst van AI wordt de kwaliteit van HR-data nog belangrijker. In dit webinar ontdek je welke dataknelpunten strategische HR-beslissingen in de weg staan en hoe je jouw organisatie voorbereidt op verantwoorde AI-toepassing.

Meld je nu aan
Partnerbijdrage | Nmbrs Payroll

Wat HR kan leren van de rebelse aanpak van Nmbrs: autonomie als strategie

Vier dagen werken, vijf dagen salaris en geen managers. Chief People Officer Marieke Pepers schreef er een inspirerend boek over. “We branden mensen op met het klassieke werkmodel, het roer moet om.”

Ontslag | Achtergrond

Afspiegelingsbeginsel geldt niet bij ‘unieke’ functies, ontslag afdelingshoofd was rechtsgeldig

Een werknemer is wegens bedrijfseconomische omstandigheden ontslagen. Hij stelt dat niet hij maar een andere werknemer voor ontslag in aanmerking had moeten komen. Dit zou blijken uit het afspiegelingsbeginsel in de Ontslagregeling. De kantonrechter geeft hem geen gelijk en in ook in hoger beroep verliest hij zijn zaak.

Leiderschapsontwikkeling | Nieuws

Macht maakt verdacht: dit leren we van experimenten bij misstanden

Alleen al de positie die iemand bekleedt, blijkt mee te wegen in de beoordeling. Voor HR is dat relevant bij de manier waarop organisaties omgaan met incidenten, verantwoordelijkheid en leiderschap.

Partnerbijdrage | OAZ

Prinsjesdag 2026: deze ontwikkelingen gaat HR in 2027 merken

Van de WIA en WW tot loonkostenvoordelen, duurzame inzetbaarheid en scholing: de Prinsjesdagstukken bevatten verschillende plannen die de komende jaren rechtsreeks invloed kunnen hebben op HR-beleid en werkgeverskosten. Sommige eerder aangekondigde maatregelen worden geschrapt of uitgesteld, terwijl op andere vlakken juist nieuwe regelingen en budgetten ontstaan. Wat is belangrijk voor jou als HR-professional?

Gezondheidsmanagement | Nieuws

Week tegen Eenzaamheid: extra aandacht voor gesprekken tussen medewerkers bij AH

"Zeker voor jonge collega’s kan werk een plek zijn waar je groeit, zelfvertrouwen opbouwt en verbinding vindt"

Wet- en regelgeving | Achtergrond

Wtta én nieuwe regels voor het tweede ziektejaar: dit moet HR weten

De Wtta en de voorgestelde nieuwe regels voor het tweede ziektejaar lijken los van elkaar te staan, maar kunnen elkaar in de praktijk raken. Vooral bij tweede-spoordetachering krijgt HR met beide regelingen te maken, zo schrijft arbeidsrechtadvocaat Astrid Zuidinga.

Belonen | Nieuws

Gecorrigeerde loonkloof in mkb stijgt naar 1,4%, bij directies loopt verschil op tot 21,5%

In maart van dit jaar was de gecorrigeerde loonkloof tussen mannen en vrouwen in het mkb nog 1,2%. Achter dat gemiddelde gaan grote verschillen schuil. Zo verdienen vrouwen binnen directiefuncties na correctie gemiddeld 21,5% minder dan mannen.

Loopbaan en opleiding | Nieuws

Nieuwe rekentool om in te schatten wat investering in L&D kan opleveren

Met een nieuwe rekentool kunnen mkb-werkgevers inschatten wat investeren in leren en ontwikkelen financieel oplevert