Duurzame inzetbaarheid Case

Case

• Case

  

  Generatiediversiteit als bron voor organisatiegroei en -ontwikkeling bij de Jong & Laan

  Om talent te behouden moeten werkgevers goed luisteren naar de wensen en behoeftes van medewerkers uit alle levensfases. Zet niet in op een one size fits all-aanpak, maar op maatwerk. En: focus vooral op dat wat verschillende generaties verbindt. Dat is het advies van HRM’ers Mattijs Buitinga en Natasja Pierik-Schuirink. Ze vertellen hoe het bij hen in de praktijk gaat.

  18 juli 2024
• Case

  

  Best practice verzuimbeleid: 'We voegen inzetbaarheid en gezondheid samen tot één aanpak'

  Aandacht is bij dsm-firmenich de filosofie achter de aanpak om verzuim te verminderen, of liever: inzetbaarheid te optimaliseren. Inzetbaarheid, health en wellbeing zijn onderdeel van de MT-agenda en geïntegreerd in het strategisch bedrijfsbeleid. Deze innovatieve en succesvolle aanpak kent twee drijvende krachten: MT-lid Muriël Thijssen en Jeroen Kluytmans.

  15 mei 2024
• Case

  

  Succesvol re-integreren met vrijwilligerswerk in de zorg: zo doet KLM dat

  Op arbeidstherapeutische basis starten na ziekteverzuim kan lastig zijn in een drukke omgeving, zoals bij KLM. "Mensen vielen er juist weer eerder door terug en bleven daardoor uiteindelijk langer thuis zitten," aldus Stella O Sullivan, manager cabinepersoneel en verantwoordelijk voor preventie, vitaliteit en re-integratie. Ze kwam dan ook met het innovatieve idee om medewerkers die zijn uitgevallen op een duurzame manier te laten re-integreren: in de zorg. Stella vertelt wat dat hen én de zorginstelling heeft opgeleverd.

  11 maart 2024
• Case

  

  Tergooi MC en Fello reiken mantelzorgers een helpende hand: ‘Ik had niet door dat ik mantelzorger was’

  Veel mensen dragen op een bepaald moment in hun leven zorg voor een naaste. Een belangrijke verantwoordelijkheid, maar vaak gaat het professionele leven door zoals gebruikelijk. Eén op de vier medewerkers combineert hun baan met het zorgen voor een naaste. Het is dan fijn als je een werkgever hebt die de mantelzorgers in de organisatie ondersteunt en waardeert.

  5 december 2023
• Case

  

  Razendsnel met slimme HR: gestandaardiseerd HR-beheer bij start-up CleverShuttle

  Auto’s op waterstof, elektrische scooters, slimme carpools: de e-mobilitysector zit in de lift. De start-up CleverShuttle brengt de markt in beweging met een model voor milieuvriendelijk samenreizen. Dat model is zo succesvol dat het aantal medewerkers in 2019 verdrievoudigde tot 1.300. Maar terwijl CleverShuttle in het bedrijfsleven op het gas trapte, liep de HR-afdeling tegen zijn grenzen aan. Er was dan ook dringend een centrale HR-oplossing nodig om te zorgen dat de communicatie en personeelsadministratie strak en dus efficiënt verliepen.

  2 oktober 2023
• Case

  

  Meer tijd voor de missie bij Dopper: vereenvoudiging van processen en integratie van alle tools

  Dopper heeft een missie. Of eigenlijk 'Dopper is een missie' zoals Frederike Schoonheim, Head of People and Culture bij Dopper het verwoordt. Het bedrijf wil de enorme hoeveelheid plastic die dagelijks in de oceaan terechtkomt aanpakken. Niet alleen met een product, maar ook met een beweging: de Dopper Wave. Om daar alle tijd voor te hebben, besloot het bedrijf dat de HR-processen moesten worden vereenvoudigd en alle tools op één plek moesten worden geintegreerd.

  25 september 2023
• Case

  

  Diversiteit & Inclusie bij Deloitte: ‘Het groeiende bewustzijn van gewoontes en vooroordelen maakt verschil’

  Zakelijk dienstverlener Deloitte heeft diverse succesvolle initiatieven ontplooid op het gebied van Diversiteit en Inclusiviteit. In 2022 kregen ze dan ook de M&A Award voor Best Diversity Firm. Wat zijn de belangrijkste initiatieven geweest en wat hebben ze opgeleverd? Een gesprek over Reverse Mentoring Programs, inclusief leiderschap-programma’s en harde targets.

  7 augustus 2023
• Case

  

  'Onze medewerkers zorgen constant voor anderen, het is onze taak om ook goed voor hen te zorgen'

  Hoe zorg je in een zorgomgeving voor vitale werknemers? Eén van de kernpunten bij GGZ Delfland is persoonlijke aandacht, vertelt Bauke Oudshoorn: “In coronatijd merk je extra goed hoe belangrijk de sociale contacten zijn die mensen uit hun werk halen, juist vanwege de zwaarte van het beroep.”

  15 april 2021
• Case

  

  Hago Next leidt eigen medewerkers op tot ergocoaches en -begeleiders

  Hago Next is in het kader van Duurzame inzetbaarheid begonnen met het opleiden van medewerkers tot ergocoach en -begeleider. Buro voor Fysieke Arbeid leidt nu medewerkers op, om te zorgen dat anderen zich op de juiste manier fysiek inspannen.

  27 augustus 2019
• Case

  

  Zo zorgt u voor grip op inzetbaarheid

  Hoe zorg je voor optimale inzetbaarheid van je personeel en hoe maak je de juiste keuze in het ingewikkelde woud van interventiemogelijkheden? Innovatieve software helpt. En: je moet als organisatie vooral goed grip hebben op je eigen situatie, vindt Mick Netiv: “We zetten overal fruit neer en iedereen mag naar de sportschool, maar interventies moeten veel meer gepinpoint worden op iemands persoonlijke situatie.”

  19 november 2018