CHRO’s werden tijdens CHRO Day 2024 herhaaldelijk opgeroepen om moreel leiderschap te tonen en zich empathisch op te stellen. De CHRO of the Year 2024 doet dat: Poléanne Vluggen, Chief People & Culture Officer bij facilitair dienstverlener Vebego, een HR-leider die mensgericht leiderschap combineert met een scherp oog voor bedrijfsresultaten.
In deze aflevering van de HR Podcast is Meike Salvadó, Chief People Officer bij Van Oord te gast. Ze praat met hosts Toine Al en Ruud Coumans onder meer over de uitdagingen van de maritiem aannemer en hoe die de HR-agenda domineren.
In aflevering 110 van de HR Podcast is Lotte de Burlet te gast, sinds 2023 HR Director Advisory bij softwareontwikkelaar Exact. Zij is onder meer verantwoordelijk voor het team van HR Business Partners binnen de organisatie.
Hoe zorg je ervoor dat kernwaarden niet alleen op papier goed staan, maar ook voelbaar en zichtbaar zijn in de dagelijkse praktijk? Organisatieontwikkelaars Patrick Steggerda en Wendy Woelders introduceren het Gedragskompas als instrument om dit te bereiken en geven concrete voorbeelden voor toepassing.
Marco Burelli, Head of HR Strategy van TomTom en spreker tijdens HR Day stelt dat het tijd is om af te rekenen met ‘traditionele HR-modellen’, en een ‘revolutie in hoe we onszelf organiseren' door te voeren. Burelli licht in dit interview de nieuwe HR-strategie van TomTom toe die dankzij de transformatie van de afdeling mogelijk is. ‘Er was weerstand, maar veel minder dan voorzien.’
Het is tijd om af te rekenen met ‘traditionele HR-modellen’, en een ‘revolutie in hoe we onszelf organiseren' door te voeren aldus Marco Burelli, Head of HR Strategy van TomTom. Burelli licht in dit interview toe hoe HR onder zijn leiding en de rest van het managementteam is getransformeerd naar een klantgerichte afdeling die principes uit productmanagement en agile werken toepast.
Het Rijksmuseum is sinds de heropening in 2013 met meer dan 60% gegroeid: van 590 medewerkers naar 950. Deze sterke groei vraagt om verbeterde processen, structuren en systemen. Ook de rol van HR verandert hierdoor. Bovendien blijken uitdagingen die al voor de ingezette transformatie opspeelden, bijzonder hardnekkig. Zoals de invulling van bepaalde functies.
Waarom overheidsdiensten als de Belastingdienst en de Raad voor de Kinderbescherming stuklopen op zelfsturende teams? Consultant en organisatiespecialist Jesse Segers: 'Van management naar zelfsturing is een continuüm, een nooit gewonnen strijd.' Er zijn volgens hem betere alternatieven als je efficiëntie of flexibiliteit nastreeft.
ALDI is in de vijftig jaar in Nederland altijd zeer selectief geweest om in interviews naar buiten te treden. Sterker: dit is voor de eerste keer dat vanuit de HR-afdeling van de supermarktketen ervaringen worden gedeeld met de media. Daar is ook alle reden voor, vindt Managing director People & Culture, Carla van Lingen: “Fijn werken, dat staat bij ons centraal.”
Innovatie en groei, maar ook duurzaamheid en diversiteit zijn kernbegrippen bij Bugaboo. Chief People & Culture Officer Kim Inpijn werkt aan een cultuur die deze strategie ondersteunt. De hoge gunfactor van het merk helpt daarbij: “We vullen vacatures meestal binnen twee maanden op.”
Word gratis lid en ontvang op dinsdag en donderdag het laatste HR-nieuws in uw mailbox! Én als lid krijgt u ook toegang tot exclusieve online artikelen.
