Artificial intelligence, robotisering, steeds verdergaande digitalisering: de technologische ontwikkelingen denderen door. Elke sector, elke organisatie heeft ermee te maken. De stroom aan innovaties heeft niet alleen effect op hoe mensen werken en op takenpakketten, maar ook op hoe mensen in hun werk zitten. Hoe neem je jong en oud mee in het snel veranderende werkleven?
Het Zwitserse verpakkingsconcern SIG vierde vorig jaar z'n 170-jarige bestaan. Een feest dat aan de ene kant in het teken stond van de geschiedenis. Maar er was ook een duidelijk besef dat bestaande competenties binnen de organisatie niet meer pasten bij de strategie, aldus Chief People & Culture Officer Suzanne Verzijden. Een nieuwe HR-strategie moet het bedrijf toekomstbestendiger maken.
Een fusie geeft de nodige hoofdbrekens, ook administratief. Bij twee scholengemeenschappen voor voortgezet onderwijs in Zuid-Holland weten ze dat als geen ander: die smolten in 2021 ineen tot een scholengroep met zo’n 7500 leerlingen. Scholengroep Driestar-Wartburg koos Salure om de grootschalige herinrichting van AFAS te begeleiden en de bedrijfsprocessen vergaand te automatiseren. "Je kunt nu sneller en beter schakelen tussen de sollicitant en de organisatie."
Als werkgever moet je blijven inspelen op de trends op de arbeidsmarkt. Werknemers streven naar zinvol werk, gepaste erkenning en concrete groeimogelijkheden. In deze blog duiken we dieper in op wat jij als HR-professional of leidinggevende kan doen om in de veranderende werknemersverwachtingen te voorzien.
De maatschappij is in de afgelopen jaren veranderd, bedrijven zijn veranderd en Human Resource Management uiteraard ook. Maar hoe heeft het vakgebied zich dan in grote lijnen ontwikkeld? En wat is het toekomstbeeld voor HRM? Volgens HR-adviseur Jelle Dijkstra moet HR zorgen voor een goede 'alignment' met de ontwikkeling van de organisatie. Zodat HR niet geïsoleerd is, maar optimaal samenwerkt en verbinding kan maken met andere disciplines.
Hoe zet je HR in voor een organisatie waar verschillende nationaliteiten en culturen moeten samenwerken? Ontdek hoe TicketSwap dit in de praktijk toepast en hoe ook jij HR internationaal succesvol inzet.
Wist je dat één op de vier Nederlanders werk combineert met mantelzorg? Deze dubbelrol legt niet alleen een extra last op de schouders van de mantelzorger, maar kan ook gevolgen hebben op het werk. We hebben geen invloed op iemands persoonlijke situatie, maar we kunnen wel de werkomgeving zo inrichten dat deze meer steun biedt aan werkende mantelzorgers. Over de onzichtbare kosten van mantelzorg en strategieën om mantelzorgers te ondersteunen.
Om de grote uitdagingen van organisaties effectief te helpen aangaan, moet elke HR-professional zich als een goede interne adviseur opstellen. Maar de invloed van HR-professionals reikt vaak niet ver genoeg. Hoe zorg je dat je die vicieuze cirkel van non-influence doorbreekt? HR-strateeg Jan Tjerk Boonstra: ‘Richt je op wat je wilt, kunt en mag doen. Ook als je begint met kleine stappen, kun je terrein winnen’
Loop je vast in bestaande patronen en wil je een verfrissende en effectieve methode ontdekken om je organisatie in beweging te krijgen? Maak kennis met Design Thinking! Deze mensgerichte aanpak helpt je om ondernemend en creatief complexe problemen op te lossen.
Steeds meer HR-adviseurs hebben op hun visitekaartje ‘HR Business partner’ staan. In de praktijk komt van die rol vaak nog te weinig terecht, merkt Jan Tjerk Boonstra, principal consultant van de Human Capital Group en al tien jaar docent van de masterclass HR Business Partner van HR Academy. Met een stappenplan helpt hij HRM’ers op weg.
Word gratis lid en ontvang op dinsdag en donderdag het laatste HR-nieuws in uw mailbox! Én als lid krijgt u ook toegang tot exclusieve online artikelen.