Talent management Achtergrond

Achtergrond

• Achtergrond

  

  Inzicht in talentontwikkeling en competenties met de talentenanalyse

  Als HR-professional streef je naar medewerkers die goed presteren, efficiënt samenwerken, betrokken zijn, weinig verzuimen en plezier hebben in hun werk. De sleutel tot succes ligt in het integreren van een talentgerichte aanpak, waarbij medewerkers werk doen dat het meest in lijn ligt met hun drijfveren, talenten en competenties. Met een talentenanalyse kun je de talenten in teams ontdekken, helpen behouden en ontwikkelen.

  13 november 2024Talent management
• Achtergrond

  

  Met erkende talenten op weg naar sterkere teams en bedrijfssucces

  Door talenten te erkennen, kunnen organisaties hun medewerkers beter inzetten om de bedrijfsdoelen te bereiken. Breng nu vrijblijvend je eigen talenten in kaart met de talentenanalyse van TMA en ontdek eerstehands de voordelen van talentgericht organiseren.

  23 oktober 2024Talent management
• Achtergrond

  

  Teams goed op elkaar afstemmen met neuro re-alignment - de do's & don'ts

  In de dynamische en snel veranderende werkomgeving is het van cruciaal belang dat teams goed op elkaar zijn afgestemd. Sharon van Sprang, coach en spreker tijdens HR Day vertelt over welke rol neuro re-alignment hierbij kan spelen en wat deze methode teams en organisaties oplevert.

  14 augustus 2024Talent management
• Achtergrond

  

  Lastig om aan personeel te komen? Dat heb je dan grotendeels aan jezelf te wijten

  Werkgevers hebben te zeer een 'take mindset', die het talent van vandaag niet meer boeit. Dat stelt Lidewey van der Sluis, hoogleraar Strategisch Talent Management in haar nieuwe boek 'De make mindset'. Ze wijst daarin werkgevers de weg.

  31 juli 2024Talent management
• Achtergrond

  

  Talentbehoud in een tijdperk van AI en flexibel werk: vijf sleutels tot succes

  De meest recente gegevens van LinkedIn laten zien dat 70% van de professionals in Nederland overweegt om van baan te wisselen in 2024. Hierdoor is het behoud van talent een van de grootste uitdagingen voor HR-professionals. Marjolijn Kleijn, LinkedIn Director Benelux Talent Solutions, deelt dan ook vijf concrete stappen die HR-managers kunnen nemen om te investeren in werknemers.

  28 mei 2024Talent management
• Achtergrond

  

  Generatie Z boeien en binden: welke L&D-strategie werkt?

  Generatie Z, geboren tussen 1995 en 2010, is momenteel de jongste generatie op de werkvloer. Het zijn echte digital natives en daar zul je je L&D-strategieën op af moeten stemmen. We verkennen enkele effectieve manieren om deze ‘Zoomers’ te engageren, gebaseerd op recente resultaten uit de Studytube L&D Monitor 2024.

  21 mei 2024Talent management
• Achtergrond

  

  Stel het perfecte team samen met talentontwikkeling

  Hoe versterk je teams en verbeter je de productiviteit van elk teamlid zonder in de valkuil van beklemmend micromanagement te trappen? Met talentontwikkeling. Lees hier wat hier precies inhoudt en hoe je het effectief inzet.

  13 mei 2024Talent management
• Achtergrond

  

  Personeelstekorten, efficiency en eenvoud: de invloed van StaffBoost

  “Ontdek de talenten en ambities van je eigen personeel. Richt je vanuit een nieuwe blik op het menselijk kapitaal: medewerkers met verborgen potentieel. Zij bezitten verschillende, nog onontdekte kwaliteiten die van grote waarde kunnen zijn voor je bedrijf.” Ontmoet Lenny Nederveen en Renate Pronk, de drijvende krachten achter StaffBoost. Ontdek alles over hun reis en droom om meer uit de wereld van HR te halen.

  20 september 2023Talent management
• Achtergrond

  

  8 krachtige strategieën om talentverloop te voorkomen

  Het vrijwillige ontslag van werknemers is een blijvend risico voor iedere organisatie. Vooral in de huidige arbeidsmarkt, waarin werknemers makkelijk een nieuwe baan vinden. Vrijwillig ontslag – of werknemersverloop – vormt één van de grootste verborgen bedrijfskosten. Want niet alleen de werknemer vertrekt, maar ook hun ervaring, kennis en talent. Het aantrekken en weer opleiden van nieuw talent kost tijd en geld.

  6 juni 2023Talent management
• Achtergrond

  

  Rob van den Berg (Futureproof Talentmanagement): 'Ruim baan voor de development coach'

  In deze krappe arbeidsmarkt kun je beter inzetten op de ontwikkeling van medewerkers binnen de eigen organisatie dan alleen op de werving en selectie van nieuw talent. Toch gebeurt dat in de praktijk niet. Integraal talentmanagement is dan ook vaak niet haalbaar. Een hybride vorm waarbij lijnmanagers en HR worden ontzorgd daarentegen wel zo stelt personeelsadviseur Rob van den Berg in zijn nieuwe boek ‘Futureproof Talentmanagement’.

  26 januari 2023Talent management