Recruiters nemen in de haast ongeschikte medewerkers aan
Voor recruiters is het nog een hele opgave om de juiste werknemer te vinden. Om de functie zo snel mogelijk te vervullen wordt vaak ongeschikt personeel aangenomen. Met als gevolg dat de medewerkers al snel weer het bedrijf verlaten.
Meer dan 100 recruiters namen deel aan een wereldwijd recruitmentonderzoek van Hay Group. Uit dit onderzoek is gebleken dat 62 procent van de recruiters moeite heeft om de juiste kandidaten voor een openstaande vacature te vinden. In de haast om de functie binnen korte tijd te vervullen neemt 37 procent ongeschikt personeel aan. Anne Branger, director Online HR Tools van Hay Group: “Het grootste deel van de recruiters is zich bewust van het hoge personeelsverloop, maar staat onder hoge druk om openstaande functies te vervullen. Ze bevinden zich in een vicieuze cirkel: het aannemen van ongeschikt personeel zal het personeelsverloop alleen maar opdrijven en een inefficiënt selectieproces bemoeilijkt het vinden van geschikt personeel.”
Grote druk op vervullen van functies
Het wereldwijde tekort aan hoogopgeleid personeel en de snelle stijging van het personeelsverloop in een herstellende economie betekent dat de druk op organisaties om talent te selecteren, ontwikkelen en behouden nog nooit zo groot is geweest. Een kwart (26 procent) van de recruiters uit het onderzoek ontvangt tussen de 10.000 en 20.000 sollicitaties per jaar. Slechts 12 procent van de sollicitanten heeft de juiste papieren of vaardigheden voor de functie.
Uitstroom
Bij meer dan de helft van de bedrijven is het personeelsverloop hoger dan 20 procent.
17 Procent van de medewerkers vertrekt al in de eerste zes maanden. Voor het eind van het tweede jaar heeft 31 procent hun werkgever verlaten. Slechts een kwart blijft langer dan twee jaar bij hun werkgever. De helft van het personeel vertrekt omdat de verwachtingen van het werk niet overeenkomen met de werkelijkheid.
Kandidaten efficiënt beoordelen
Om de geschiktheid van kandidaten te meten maakt de helft van de recruiters gebruik van persoonlijkheids- of capaciteitentests. Wanneer het recruitmentprocesgoed en efficiënt wordt ingericht, scheelt dit organisaties veel geld. Het vervangen van een werknemer kan al gauw zo’n 3.500 tot 6.000 euro kosten aldus Branger.