Scoren uw vacatures een voldoende?
De gemiddelde vacature kan stukken beter. Dit meldt arbeidsmarktcommunicatiebureau Campaign Group. De werkgever is in de gemiddelde vacature wel duidelijk over de kandidaat ze zoeken, maar slaagt er niet in om zichzelf te verkopen.
Campaign Group onderzocht ruim vierhonderd vacatures, daarbij keken ze naar:
- Wie (wie zoekt de organisatie)
- Wat (omschrijving baan en werkgever)
- Aantrekkelijkheid (opmaak en vormgeving)
- Waarom (aanbod werkgever)
- Waar & wanneer (call to action)
Aan de hand van bovenstaande criteria beoordeelden ze de vacatures. Opvallend is dat bij dat bij 72 procent van de vacatures een plaatsings- en sluitingsdatum ontbreekt, wat in de praktijk betekent dat er minder gereageerd wordt op de vacature.
Tip
Om het rendement te verhogen moet je weten wie je zoekt. Een scherper profiel van de kandidaat is makkelijker om in een vacaturetekst te verwoorden en maakt dat werkzoekenden zich eerder herkennen in een functieprofiel. Als het gaat om de cultuuromschrijving moeten organisaties zich vooral afvragen wat hun organisatie uniek maakt. Het antwoord op de vragen “Wie ben ik als werkgever en waarom zou iemand bij mijn organisatie willen komen werken?” vormt mede de basis voor een goede onderscheidende vacaturetekst.
Zo bouwt u een sterk werkgeversimago op
- Zorg dat u goed weet wie u bent als organisatie: wat u doet, wat u wilt et cetera.
- Kijk naar de doelgroep: hoe bewegen ze zich in sociale netwerken, wat doen ze?
- Kijk naar het sociale netwerk: waarvoor leent het zich, wat zijn de eigenschappen, de functionaliteiten, et cetera?
- Kijk naar de concurrentie: wat doen ze, waar zijn ze actief?
- Zorg dat wat u doet aansluit bij uw arbeidsmarktcommunicatie. Is het in lijn met de advertenties, met de banners op internet, en komt uw boodschap in het sociale netwerk tot zijn recht?
Wilt u meer informatie over arbeidsmarktcommunicatie? HRpraktijk organiseert diverse seminars over dit onderwerp:
