Logo

Achtergrond

  • Achtergrond
    Beeld Pieter Versteeg, CHRO bij Sodexo over de cirkel van invloed: ‘Proactief en resultaatgericht werken, in plaats van te mailen en vergaderen’

    Pieter Versteeg, CHRO bij Sodexo over de cirkel van invloed: ‘Proactief en resultaatgericht werken, in plaats van te mailen en vergaderen’

  • Achtergrond
    Beeld De 5 fasen van organisatieverandering (en de manier van managen)

    De 5 fasen van organisatieverandering (en de manier van managen)

  • Achtergrond
    Beeld 'Inzicht in drijfveren geeft richting aan hoe je medewerkers effectief meekrijgt in verandering'

    'Inzicht in drijfveren geeft richting aan hoe je medewerkers effectief meekrijgt in verandering'

  • Achtergrond
    Beeld Werken met rollen in plaats van functies doe je zo

    Werken met rollen in plaats van functies doe je zo

  • Achtergrond
    Beeld Reken af met HR-gedoe en haal het beste uit jezelf!

    Reken af met HR-gedoe en haal het beste uit jezelf!

  • Achtergrond
    Beeld De crux van gedragsverandering. Enkele inzichten en voorbeelden

    De crux van gedragsverandering. Enkele inzichten en voorbeelden

  • Achtergrond
    Beeld De menselijke factor van Business Agility

    De menselijke factor van Business Agility

  • Achtergrond
    Beeld Joeri de Groot, AlpInvest: 'Diversiteit moet 'van boven' komen'

    Joeri de Groot, AlpInvest: 'Diversiteit moet 'van boven' komen'

  • Achtergrond
    Beeld 'Verandering begint bij de wil om dingen anders te doen'

    'Verandering begint bij de wil om dingen anders te doen'

  • Achtergrond
    Beeld Kantoor van de toekomst Gemeente Helmond: succes dankzij agile aanpak

    Kantoor van de toekomst Gemeente Helmond: succes dankzij agile aanpak

Volg HR Praktijk

Word gratis lid en ontvang op dinsdag en donderdag het laatste HR-nieuws in uw mailbox! Én als lid krijgt u ook toegang tot exclusieve online artikelen.