Volgens FNV Recreatie-bestuurder Johan Bijlsma bleek uit onderzoek van FNV Recreatie begin dit jaar dat het recreatiepersoneel naast een flinke loonsverhoging meer invloed wilden op het indelen van de werkroosters en het afstemmen van arbeidstijden op privéleven en leeftijd. De werkgroep gaat dan ook kijken welke software geschikt is voor de sector.

 

Waar zelfroosteren op neer komt:

• Urenroosters komen in de plaats van bestaande ploegendiensten;
• Het bedrijf geeft aan hoeveel mensen er op een bepaald moment minimaal en maximaal aanwezig moeten zijn;
• Het bedrijf kan rekening houden met te verwachten pieken en dalen in het werkaanbod;
• De werknemers kunnen naar believen intekenen op het rooster;
• Werknemers kunnen uren waarop ze per se niet willen of kunnen werken omzeilen;
• Voor de minder populaire uren zijn regels te ontwerpen. Wanneer daar budget voor is, kunnen die uren beter worden uitbetaald, bijvoorbeeld. Of er wordt vooraf afgesproken dat werknemers die altijd de voordeligste uren werken, indien nodig als eersten worden ingepland op minder voordelige tijden.