Functie:CEO & Co-founder
Organisatie:Intuo
Tim Clauwaert ontdekte vijf jaar geleden dat er veel frustratie was over de manier waarop mensen werden gemanaged. Hij merkte op dat er te weinig aandacht was voor het coachen en ontwikkelen van medewerkers. Nadat hij zelf de negatieve effecten van een gebrek aan coaching en waardering had ervaren, richtte hij samen met co-founder Gilles het talent management platform Intuo op.
Bijdragen
Blog
Het jaarlijkse functioneringsgesprek is voor zowel de werkgever als werknemer een spannend moment. Maar hoe ziet dat gesprek eruit nu we massaal thuiswerken? Nu medewerkers en managers elkaar niet dagelijks zien, kan het lastig zijn een eerlijke beoordeling te geven. Tijdens een crisis zoals deze veranderen doelen, prestaties en prioriteiten. Een functioneringsgesprek is daarom een goed moment om daarbij stil te staan.
Blog
Het is altijd al lastig geweest om de generatiekloof op de werkvloer te overbruggen, maar millennials vormen misschien wel de grootste uitdaging tot nu toe. Voor managers die er alles aan doen de hiërarchische ladder te beklimmen, is het vaak lastig te begrijpen dat millennials niet dezelfde ambities hebben als zij. Het is te kort door de bocht dat te wijten aan luiheid of gebrek aan ambitie.
