Uit het onderzoek – onder ruim 400 HR-professionals uit Duitsland, Engeland, Nederland en België – blijkt dat de belangrijkste drijfveer van Nederlandse organisaties kostenbesparing op gebouwen, huisvesting en werkplekken is om flexibel werken in te voeren.

Adviserende rol

In Nederland wordt de rol van HR bij de invoering van flexibel werken vooral als ‘adviserend’ bestempeld, hoewel meer dan een kwart aangeeft dat het een combinatie van beslissend, adviserend en uitvoerend is.

Soort werkplek

De aangeboden werkplekconcepten zijn verschillend per land. Zo werkt bijna de helft (46 procent) van de Nederlandse organisaties nog met een vaste werkplek. Wat betreft flexibele werkplekken is Nederland met 80 procent koploper. Medewerkers worden door meer dan de helft van de organisaties gefaciliteerd in de mobiele werkplek. Uit het onderzoek blijkt ook dat veel organisaties weinig zicht hebben op de (kwaliteit van de) thuiswerkplek.

Flexibel werken-accessoires

Als het gaat om faciliteiten die het flexibel werken ondersteunen zijn alle HR-professionals van mening dat zij goed voor hun medewerkers zorgen. Volgens 87 procent van alle HR-professionals zijn comfort en efficiency essentieel voor het welslagen van flexibel werken.