Functie:Directeur Euro-HRM | docent HR Academy
Organisatie:EuroHRM
Gerard Evers is econometrist en sinds 2010 directeur van Euro-HRM, een onderzoeks- en adviesbureau voor economisch personeelsmanagement. Hij heeft ruim 30 jaar ervaring op universiteiten, o.a. als hoogleraar Human Capital Valuation. Gerard is ook actief als docent op meerdere post-doctorale opleidingen. Hij wordt vaak gevraagd voor SPP-trajecten (inmiddels circa 450 organisaties) en HR-Analytics trajecten. HR, dat is voor mij "met het hoofd in de wolken, en met de voeten aan de grond”. Durf te dromen, greenfieldend met veel blue sky. En zet dat dan ook om in daden, met kennis van zaken en met het organisatiebelang voorop.
Gerard is voor HR Academy docent van meerdere programma’s, zoals de Basics van SPP en de tweedaagse SPP. Ook doet hij via de HR Academy diverse in-company trainingstrajecten.
Bijdragen
Blog
In veel lijstjes met prioriteiten voor de komende jaren staat Strategische Personeelsplanning (SPP) op het ereschavot. Zelf vergelijk ik het wel eens met de Bohemian Rapsody in de top 2000. SPP is en blijft een belangrijke tool voor lijnmanagers en HR-managers om te kijken hoe de optimale inzet van arbeid nu en in de toekomst kan worden vormgegeven en welke externe risico’s en welke interne opties daarbij voorhanden zijn.
Blog
Om de personele formatie van uw organisatie te bepalen wordt de in de toekomst te leveren productie/ dienstverlening afgeleid van de strategische visie en doelstellingen. Een periode van 3 tot 5 jaar is voor het management van de meeste organisaties redelijk goed te overzien.
Blog
Steeds meer HR-afdelingen bij organisaties maken de stap van HR Metrics naar HR Analytics en proberen de koppeling te maken tussen harde HR-data en concrete businessdoelen. Maar wat zijn de kritische succesfactoren daarbij en hoe ga je om met zaken als privacy? HR Strategie peilde de stand van zaken tijdens een rondetafelgesprek.
