Elke werkgever heeft een zorgplicht voor zijn medewerkers. Heb jij de financiële risico’s bij langdurig ziekteverzuim helder in beeld? Vanaf de eerste ziektedag van je medewerker krijg je te maken met een sociale en een financiële verplichting, gekoppeld aan deze arbeidsongeschiktheid. Vanaf de eerste dag van de Ziektewet-uitkering tot de laatste dag van de WIA-uitkering, maximaal twaalf jaar later, zijn er verschillende regelingen en mogelijkheden waar je aanspraak op kunt maken.
Pensioencommunicatie is van groot belang voor iedereen, ongeacht de leeftijd. Het helpt mensen om bewust te zijn van hun financiële toekomst en te plannen voor hun oude dag. Bij (live-)events, zoals indiensttreding, samenwonen/huwelijk is pensioencommunicatie nog belangrijker, omdat het een unieke gelegenheid biedt om informatie over pensioenen te delen en vragen te beantwoorden. Met goede communicatie kunt u eenvoudig het pensioenbewustzijn van uw werknemers verhogen. In deze Ins & Outs Pensioencommunicatie leest u hoe.
Het pensioeninkomen vervangt het salaris als dat wegvalt door het bereiken van de pensioenleeftijd, arbeidsongeschiktheid of overlijden. Het is daardoor naast het salaris misschien wel de belangrijkste (secundaire) arbeidsvoorwaarde. Voor een werkgever kunnen de arbeidsvoorwaarden, waaronder pensioen, een uitgelezen mogelijkheid zijn om ervaren krachten te behouden, om jong talent aan te trekken én om het bedrijf te profileren als aantrekkelijke werkgever. Maar hoe ontwikkel je een visie op pensioen? En wat past bij het bedrijf? En als je al een visie hebt, hoe houd je deze actueel?
Het nieuwe pensioenstelsel gaat naar verwachting in op 1 juli 2023. Er geldt een overgangsperiode tot 1 januari 2027. Dat lijkt ver weg, maar alle pensioenregelingen moeten worden aangepast. Ongeacht of u een verzekerde regeling heeft of een regeling uitgevoerd door een pensioenfonds. Het is belangrijk om rekening te houden met uw strategische doelstellingen maar ook met de financiële gevolgen voor de individuele werknemer.
Organisaties moeten zich steeds sneller aanpassen aan de gewijzigde omstandigheden en individuele wensen van de medewerkers. Dat betekent als werkgever: continu vernieuwen om aantrekkelijk en onderscheidend te blijven op de arbeidsmarkt. De sleutel tot aantrekkelijk werkgeverschap is niet soft. De oplossing zit hem voornamelijk in het aanbieden van een modern en wendbaar beloningsbeleid: beleid dat zich aanpast aan de omstandigheden.
Dit is geen nieuws voor jou: momenteel heerst er gekte op de banenmarkt. Mensen switchen steeds vaker van baan en goed personeel is moeilijker dan ooit te vinden. Niet alleen salaris is een belangrijke drijfveer voor werknemers, secundaire voorwaarden en sfeer op kantoor worden steeds belangrijker. Om die reden brengen YourCampus en Nmbrs dit 'Secundaire Arbeidsvoorwaarden rapport 2022' uit
Hybride werken heeft de afgelopen jaren een enorme vlucht gemaakt. Voor de pandemie was thuiswerken nog vaker uitzondering dan regel. Maar inmiddels is het voor een groot aantal bedrijven haast de normaalste zaak van de wereld. Bovendien wil negen van de tien werknemers ook na de coronamaatregelen vaker vanuit huis werken. Hoe zorg je er in deze nieuwe situatie voor dat medewerkers effectief aan hun persoonlijke en professionele ontwikkeling kunnen én blijven werken?
Is jouw HR-afdeling toe aan een upgrade van jullie HR-systemen? Om goedkeuring te krijgen voor een nieuwe investering is het belangrijk om een sterke business case te bouwen.
Het Executive Program HR Analytics leert u om op een datagedreven manier strategische HR-analyses te ontwikkelen en HR-beslissingen met data te onderbouwen. Hiermee is uw organisatie in staat om betere besluiten te nemen, om talent aan te trekken, hen te behouden en het beste in hen naar boven te halen.
Uit onderzoek van het CBS blijkt dat er in Nederland een verschil bestaat in beloning voor gelijk werk tussen mannen en vrouwen.
