Het pensioeninkomen vervangt het salaris als dat wegvalt door het bereiken van de pensioenleeftijd, arbeidsongeschiktheid of overlijden. Het is daardoor naast het salaris misschien wel de belangrijkste (secundaire) arbeidsvoorwaarde. Voor een werkgever kunnen de arbeidsvoorwaarden, waaronder pensioen, een uitgelezen mogelijkheid zijn om ervaren krachten te behouden, om jong talent aan te trekken én om het bedrijf te profileren als aantrekkelijke werkgever. Maar hoe ontwikkel je een visie op pensioen? En wat past bij het bedrijf? En als je al een visie hebt, hoe houd je deze actueel?

Allereerst is van belang hoe je invulling wilt geven aan goed werkgeverschap, wat bied je wel aan en waar moeten werknemers naar jouw mening zelf voor zorgen.

Ook dien je je af te vragen of bepaalde keuzes wel bij medewerkers passen.

Tot slot is ook de mening van de werknemers zelf belangrijk. Misschien vinden zij pensioen helemaal niet interessant en hebben ze liever een hoger salaris, meer vrije dagen of juist meer opleidingsmogelijkheden.

Door deze inzichten helder te krijgen heb je de basis gezet voor een visie die past bij het bedrijf. Hoe je dat doet? Lees daar meer over in deze whitepaper van VLC & Partners