- LinkedIn blijft het belangrijkste kanaal voor recruitment in 2025, maar vacaturesites trekken opnieuw meer aandacht. Al leveren zij niet de beste kandidaten op
- Vacaturesites en social media genereren veel sollicitaties, maar weinig toppresteerders. Interne mobiliteit en referral recruitment blijken daarvoor effectiever
- De ideale wervingsmix is een balans tussen kwantiteit en kwaliteit, door slim gebruik van LinkedIn, interne mobiliteit en employer branding
In het wervingslandschap van 2025 blijft LinkedIn het belangrijkste platform voor recruitment, maar vacaturesites maken verrassend genoeg een sterke comeback. De hoeveelheid sollicitanten groeit, maar de vraag blijft: waar vind je de beste kandidaten? Niet elk kanaal is even effectief als het gaat om het binnenhalen van toppresteerders (outperformers).
Dit blijkt uit een nieuw s onder ruim 300 wervingsprofessionals. Het onderzoek maakt een duidelijk onderscheid tussen kanalen die veel sollicitanten opleveren en kanalen die juist de beste kandidaten aantrekken.
Het onderzoek maakt een belangrijke tweedeling tussen kanalen die veel kandidaten opleveren en kanalen die de beste kandidaten (outperformers) aantrekken.
Kwaliteit vs. kwantiteit: verschil in effectiviteit van verschillende wervingskanalen
- Kwantiteit (veel sollicitanten, minder kwaliteit):
Vacaturesites (54%) en social media zoals Facebook, Instagram en TikTok (57%) genereren veel sollicitaties, maar leveren relatief weinig toppresteerders. Dit betekent dat veel kandidaten via deze platforms solliciteren, zonder altijd de beste match te zijn. - Kwaliteit (minder sollicitanten, hogere effectiviteit):
Interne mobiliteit (66%) en referral recruitment (65%) scoren het hoogst als het gaat om het aantrekken van outperformers. Werknemers die via interne doorgroei of aanbevelingen van collega’s binnenkomen, blijken vaak beter te passen en succesvoller te zijn binnen de organisatie. - De ideale mix:
LinkedIn (72%) blijft een van de beste allround kanalen, met zowel een hoog volume aan kandidaten als een relatief goede kwaliteit. Employer branding en eigen recruitmentsites spelen daarnaast een grote rol in het aantrekken van de juiste mensen.
UWV en Jobbeurzen: veel investeren, weinig resultaat
Uit het onderzoek blijkt dat het UWV en jobbeurzen niet alleen als weinig effectief worden beschouwd, maar ook nauwelijks bijdragen aan het vinden van outperformers. Slechts een klein percentage van de via deze kanalen geworven kandidaten blijkt een echte topper te zijn. Dit suggereert dat bedrijven die op deze methodes vertrouwen, veel tijd en middelen investeren zonder het gewenste resultaat te behalen.
Het onderzoek benadrukt dat de beste recruitmentstrategie een balans vereist tussen kwantiteit en kwaliteit. Organisaties die alleen focussen op het aantrekken van veel sollicitanten, riskeren veel tijd te verliezen aan screening en afwijzingen. Door slim gebruik te maken van interne mobiliteit, referral recruitment en gerichte kanalen zoals LinkedIn en employer branding, kunnen bedrijven niet alleen sneller, maar vooral slimmer werven.
Lees ook:
