Selecteer niet op competenties!

Door: Michel den Daas

4 mei 2015

Bij het werven en selecteren van nieuwe medewerkers werd voorheen vooral gekeken naar competenties, kennis en ervaring. Deze zaken zijn nog steeds belangrijk, maar andere dingen zijn nu nog veel belangrijker.

In de snel veranderende wereld kun je veel beter selecteren op houding, gedrag en het vermogen en de wil om te leren. De functie waarvoor iemand wordt aangenomen ziet er in de toekomst waarschijnlijk anders uit. Ontwikkelingen gaan, mede door technologie, zó snel dat functies ook snel veranderen. En dan heb je dus mensen nodig die zich snel kunnen aanpassen.

Totaal nieuwe functie

Functies veranderen dusdanig dat er eigenlijk een hele nieuwe functie ontstaat. Een functie die er eerder niet was en waar niemand dus ervaring in heeft. Het aanpassingsvermogen en de wil en vermogen om te leren is dus essentieel en veel belangrijker dan eerder verworven competenties. Selecteer daar dan dus op!

Opleiding en ervaring

Zegt opleiding en eerdere ervaring dan niets meer? Jazeker wel! Maar niet zozeer wat iemand gedaan heeft, maar wel of iemand in het verleden al heeft laten zien zich aan te kunnen passen. Het niveau van de opleiding is een indicatie van het denkvermogen van een medewerker. Dat is dus nog steeds een belangrijke indicatie. Daarnaast is een bepaald basisniveau ook zeer gewenst.