De verplichte 40 procent vrouwen in raden van bestuur gaat niet door voor beursgenoteerde bedrijven in Europa. Een voorstel daartoe van Europees commissaris Viviane Reding (Justitie) haalde het niet bij de Europese Commissie. In november komt Reding met een nieuw plan waarin de 40 procent waarschijnlijk een streefcijfer wordt. “Het is net als de regels voor een betere doorstroming van huizen. De overheid doet dit omdat het van maatschappelijk belang is. Dit geldt ook in de doorstroming van hoogopgeleid vrouwelijk talent.”

Verschillende mannelijke én vrouwelijke commissarissen keerden zich tegen het voorstel. Zij vinden het streven naar meer vrouwelijke bestuurders geen taak van Brussel. Negen landen waaronder Nederland waarschuwden Reding in september al af te zien van verplichtende quota. Reding gaat echter door ook al is het voorstel afgewezen. Die paar weken extra maken volgens haar niet uit aangezien ze er al ‘ honderd jaar voor vechten’. Ze komt met een nieuw, waarschijnlijk afgezwakt plan waar de verplichte quota plaats maken voor streefcijfers.

 

Verplicht gemengde teams

Geen goed plan volgens Vreneli Stadelmaier van SheConsult. “Gemengde teams werken beter, alleen al daarom zou je voor een verplicht quota voor vrouwen moeten zijn. Nog geen twee generaties geleden hadden vrouwen bij ons nauwelijks rechten. Maar daar heeft de overheid – ondanks veel verzet – regels voor gemaakt. En vanaf dat moment zien we veranderingen. En die veranderingen zijn groot. Op de VWO klas van mijn zoon zat hij met nog zes jongens in een klas met twintig meisjes. En die verhoudingen zie je bijna overal in het hoger onderwijs. Ook op onze universiteiten. Daar studeren meer meisjes af dan jongens. En met betere cijfers. Totaal zijn in Nederland vandaag meer dan 1,1 miljoen hoogopgeleide vrouwelijke talenten beschikbaar. Alleen die komen niet aan de bak binnen de topbanen. Dat is in de meeste gevallen in ons land een mannendomein (meer dan 90 procent).”

 

Klonen

Wat is daarvan de oorzaak? “Ik denk de bedrijfscultuur. Geschikte bestuurlijke collega’s moeten minstens dezelfde eigenschappen hebben als die van de krachtige voorzitter. Klonen noemen we dat. Dat is geen boze opzet, dat is een blinde vlek hebben voor andere kwaliteiten. Maar het is vooral een zakelijk belang om vrouwen in de top te integreren concludeerde McKinsey al in een uitgebreid onderzoek. Juist door die verschillen in bestuursstijl, leveren gemengde teams betere prestaties. En dat zakelijke belang wordt nu nog groter, want we stevenen af op een gigantisch tekort aan arbeidskrachten in Europa (in 2050, 35 miljoen). Dus is het alle hens (m/v) aan dek. En zullen we als Europees bedrijfsleven die monocultuur moeten doorbreken. Dat lukt dus niet vanzelf. Daarvoor is die (m) cultuur te diep geworteld. Dus is de enige mogelijkheid dat de overheid weer gaat sturen.”

 

Doorstroming van huizen

Stadelmaier ziet daarin een overeenkomst met de voorgestelde nieuwe regels om de doorstroming van huizen te bevorderen. “De overheid doet dit omdat het van maatschappelijk belang is. Dit geldt ook in de doorstroming van hoogopgeleid vrouwelijk talent. Ook als maatschappij hebben wij geïnvesteerd in die talenten, laten we nu zorgen dat deze talenten ook op de goede plaats komen. Een mooie taak voor de nieuwe minister van economische zaken, en het Europees Parlement. Stel een quota in. Je zult zien dat dit in vele opzichten zal renderen.”