Onbewuste voorkeuren beïnvloeden mensen in het wervings- en selectieproces. Door daar rekening mee te houden in de vacaturetekst kunnen organisaties volgens organisatiepsychologe Siham Ammal werken aan een gevarieerder personeelsbestand en de aantrekkingskracht voor sommige groepen vergroten.
Er is een dringend tekort aan technisch personeel. En de vraag naar technici wordt de komende jaren alleen maar groter. Tijd voor een andere wervingsaanpak, vindt Ellen Vermeer, directeur HR bij Hoppenbrouwers Techniek.
VodafoneZiggo heeft de Digitaal-Werven award 2024 in de wacht gesleept voor de beste corporate recruitmentsite van Nederland. De ANWB eindigde, na intensief juryberaad, op een tweede plaats. Wat maakt een recruitmentsite award-waardig? En belangrijker nog: wat kunnen andere organisaties hiervan leren? Initiatiefnemer Bas van de Haterd: “Foutjes op een site zijn niet zo erg, een onevenwichtige aanpak wel.”
Wil je het béste van het beste talent aantrekken en ook behouden? Dan moet je een stapje verder gaan dan alleen een aantrekkelijke vacaturetekst schrijven. Je kunt veel meer doen om er als werkgever uit te springen. In dit artikel delen we onze waardevolle inzichten over hoe je een onweerstaanbaar werkgeversmerk opbouwt.
Kleinere gemeenten hebben meer last van uitstroom van schaarse medewerkers dan grotere. De slag om talent kunnen ze alleen de baas worden door slim samen te werken. Zo ook bij de gemeente Roosendaal.
Stel je voor: het is de ochtend van je allereerste werkdag. Bij aankomst zie je dat de parkeerplaats al vol staat, waardoor je verder moet parkeren dan je had verwacht. Terwijl je op hakjes over de keitjes naar het gebouw van je nieuwe werkgever loopt, voel je de warme zon op je gezicht, maar van binnen groeit een kille onzekerheid.
De gemeente Zoetermeer werft in een pilot op kleine schaal kantoormedewerkers - een inkomensregisseur en twee voor adviseur van het gemeentelijk informatiepuntaan - aan de hand van open hiring: geen cv insturen en geen sollicitatiegesprek. De voorlopige opbrengst is succesvol te noemen: veel kandidaten die direct aan de slag wilden en kennismaking met anders niet aangeboord talent zo meldt Binnenlands Bestuur.
Bij de werving en selectie van medewerkers moet je rekening houden met een aantal wettelijke regels. Denk bijvoorbeeld aan de gelijkebehandelingswetgeving. Welke selectiecriteria mag je gebruiken en welke criteria zijn verboden? Ook de aanstellingskeuring is aan wettelijke regels gebonden. Het is niet toegestaan bij alle functies een aanstellingskeuring uit te voeren. Wanneer mag dat dan wel? En hoe kun je erachter komen of de sollicitant een medische beperking heeft?
Maar liefst 70% van de Nederlanders overweegt dit jaar van baan te veranderen. En dat in een gespannen arbeidsmarkt waar de werknemer het nog altijd voor het zeggen heeft. Tijd dus voor een mindshift voor werkgevers, zegt Marjolein Kleijn, Director Benelux Talent Solutions bij LinkedIn.
Hoe werken mens en algoritme optimaal samen bij personeelsselectie? Dat is het onderwerp van de thesis van Franziska Linn, die een dubbele master deed aan de Vrije Universiteit van Amsterdam: Bedrijfskunde én Psychologie. Haar Masterscriptie voor Psychologie werd door een onafhankelijke jury beloond met de eerste plaats bij de David van Lennep Scriptieprijs 2024. Franziska deelt de belangrijkste conclusies uit haar onderzoek en heeft een aantal nuttige tips voor HR-professionals.
