Een obligate set kengetallen – ziekteverzuim, leeftijdsopbouw, in- uit- en doorstroom – helpt een P&O’er niet verder aan de directietafel. Een HR-professional analyseert de cijfers, legt verbanden en trekt conclusies. Kortom, hij maakt personeelsbeleid.
Vandaag de dag worden in Nederland heel wat ondernemingen overgenomen. De kranten staan er vol van. Een interessante vraag die hierbij aan de orde komt: wat gebeurt er met het personeel? Gaan de werknemers mee over en onder welke arbeidsvoorwaarden?
Morren aan het ontslagstelsel. De spanningen liepen er vorig jaar nog hoog over op tussen de coalitiepartners. De Kring van Kantonrechters kwam onlangs met een ‘update’ van de alomtegenwoordige kantonrechtersformule. Hoewel er nog geen praktijkervaring mee is opgedaan, lijkt de aanpassing verstrekkende gevolgen te hebben voor werkgevers en werknemers.
Het fenomeen eHRM slaat wild om zich heen. Wat betekent dat voor onze HR-praktijk, een kans of een bedreiging?
Een van de bekendste manieren om te komen tot een zo flexibel mogelijk personeelsbestand, is het inlenen van tijdelijke arbeidskrachten via een uitzend- of detacheringsbureau. Zowel bij uitzending als bij detachering is sprake van het ter beschikking stellen van arbeidskrachten aan derden tegen een bepaalde vergoeding. Beiden voorzien in de behoefte van de arbeidsmarkt aan flexibiliteit van arbeid. Wanneer kies je voor uitzending en wanneer voor detachering?
Werknemers werken het liefst 25 tot 28 uur, zo blijkt uit de Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden (NEA). Dat is minder dan het aantal uren dat ze nu werken. Welke rechten en plichten hebben werknemers en werkgevers volgens de Wet Aanpassing Arbeidsduur (WAA)?
Dé modekreet onder Amerikaanse HR-managers is nog altijd engagement ofwel ‘werknemersbetrokkenheid’. En managers roepen te pas en te onpas dat de medewerkers het belangrijkste kapitaal zijn. Maar als dat ‘kapitaal’ niet betrokken is, zie je dat zonder meer terug in tegenvallende resultaten. En dat is te voorkomen.
Hoe aardig het voor medewerkers ook is om een fooi te ontvangen, voor u brengt het een hoop administratieve lasten met zich mee. Fooien en ander loon dat werknemers van een derde partij ontvangen, kunnen tot het fiscale loon behoren met alle gevolgen van dien.
De recessie slaat in sommige sectoren ongekend hard toe. Bedrijven die goed hebben nagedacht over flexibilisering van arbeidscontracten zijn over het algemeen beter in staat die klappen op te vangen. Zij zijn immers in staat in te krimpen. Welke mogelijkheden tot flexibilisering van arbeid zijn er en hoe beslist u voor welke contractvorm u kiest?
Met ingang van 2007 is de herziening van de Arbowet een feit. Het doel? De veiligheid en de gezondheid op de werkvloer verbeteren. Werkgevers en werknemers krijgen hierin meer verantwoordelijkheid.
