Nederlandse werknemers zijn bescheiden en solidair. Een derde is bereid om salaris in te leveren, als ze daarmee collega’s in dienst kunnen houden die om bedrijfseconomische redenen op de schopstoel zitten. Bovendien zijn we terughoudend in het vragen van salarisverhoging en vinden we het meestal terecht wanneer we minder verdienen dan een collega. Dat blijkt uit onderzoek onder duizend werknemers, uitgevoerd in opdracht van consumentenbudgetsite GewoonOverGeld.nl.
Een uur minder zakelijk verkeer met de auto scheelt 26,25 euro, een uur vertraging met de trein 19,75 euro, zo blijkt uit de berekeningen van het Kennisinstituut voor Mobiliteitsbeleid(KiM). In deze berekeningen zijn zowel de kosten voor de werkgever als de werknemer opgenomen, onder andere benzinekosten en productiviteitswinst.
Gehoorschade onder werknemers blijft ook in 2012 de meest gemelde beroepsziekte bij het Nederlands Centrum voor Beroepsziekten. De Nationale Registratie Beroepsziekten 2012 toont aan dat 43,7 procent (2822 gevallen) van alle gemelde beroepsziekten in 2012 klachten aan het gehoor betrof. In 2011 lag dat percentage nog op 39,5. In 2010 op 41,6.
Als werkgevers niks doen holt het arbeidsvermogen van hun werknemers hard achteruit naarmate zij ouder worden. De afname van het werkvermogen blijkt tussen het 53ste en 67ste levensjaar gemiddeld in totaal 25 procent te zijn. Aangezien de gemiddelde leeftijd in organisaties oploopt nemen de financiële consequenties ook toe. ‘Investeren in leeftijdsbeleid is zelfs beter dan investeren in R&D’
Veertigplussers met een veel jongere leidinggevende lopen meer risico om te worden ‘afgeserveerd’. De meeste managers zijn weliswaar tevreden over hun prestaties, echter, de angst dat ze over onvoldoende veerkracht beschikken, leidt uiteindelijk toch tot een negatievere beoordeling. Vaak ten onrechte. Dat stelt Beatrice van der Heijden, hoogleraar strategisch human resource management aan de Radboud Universiteit Nijmegen, tijdens de Tempo-Team College Tour.
De sociale partners hadden tot 1 juni dit jaar de tijd met alternatieven voor of aanvullingen op de voorgestelde pensioenmaatregelen te komen. Zij hebben nu een toevoeging op het versoberde Witteveenkader, zoals in het regeerakkoord aangegeven, voorgesteld. Zij introduceren een spaarfaciliteit.
De economische crisis en het maatschappelijke debat over beloningen hebben geen negatieve invloed op de behoefte van werkgevers om hun medewerkers variabel te belonen. De afgelopen jaren is het aantal bedrijven dat een deel van de salarissen variabel heeft gemaakt stabiel gebleven. Dat blijkt uit het AWVN-onderzoek ‘Variabele beloning in tijden van crisis’.
Sinds 2007 is het aantal arbeidszaken met 37 procent gestegen zo constateert Stichting Achmea Rechtsbijstand (SAR). Van het totaal aantal arbeidszaken gaat het in 54 procent van de gevallen om ontslagzaken. Slechts bij 3 procent ging het om ontslag op staande voet.
Meer betaald krijgen voor avond- en weekendwerk is niet meer vanzelfsprekend. De regelingen voor ongunstige uren worden in steeds meer cao's versoberd. Een trend die aansluit bij Het Nieuwe Werken zo laat de woordvoerder van werkgeversvereniging AWVN in de Volkskrant weten.
Werkgevers moeten actief op zoek gaan naar de pensioenvoorkeuren van jongere werknemers en gelijktijdig het pensioenbewustzijn vergroten van werknemers jonger dan 40 jaar. Die oproep deed pensioendeskundige Leon Mooijman van werkgeversvereniging AWVN op een pensioencongres.
