Dat een werknemer niet altijd een bonus kan claimen als hij de gestelde omzetdrempel behaald heeft, blijkt uit de uitspraak van de kantonrechter Amsterdam van 3 juli 2013. Vanwege de slechte financiële situatie van de werkgever kon de werkgever volgens de rechter besluiten geen bonus uit te keren.
Werkgevers en vakbonden passen dit jaar vaker de oude kantonrechtersformule toe bij het ontslaan van werknemers. Werkgevers geven hier de voorkeur aan omdat zij grote moeite hebben met ‘van werk naar werk’ in de huidige arbeidsmarkt en liever in één klap van alle sores af zijn aldus werkgeversorganisatie AWVN.
Niet alles uit de Wet werken naar vermogen (WWNV), die vervangen wordt door de Participatiewet, gaat verloren. Een paar uitkomsten van doorgelichte onderdelen van de WWVN worden opgenomen in de uitwerking van de Participatiewet.
De laatste tijd ontslaan bedrijven en instellingen hun medewerkers preventief voordat de zaken echt slecht gaan zo meldt NuZakelijk.nl. Volgens het UWV kan een ontslagbesluit een half jaar vooruit worden genomen.
Kinderopvangorganisatie Catalpa biedt ouders die werkzoekend zijn de mogelijkheid om gebruik te blijven maken van kinderopvang. Ouders die werk zoeken, ontvangen een strippenkaart om hun kind(eren) kosteloos zes keer naar de opvang te kunnen brengen.
De leden van FNV Bondgenoten werkzaam bij V&D stellen hun werkgever een ultimatum. Ze eisen onder meer een ontslagvergoeding op basis van de ‘oude’ kantonrechtersformule.
Hoe meer een bedrijf investeert in zijn werkgeversmerk (employer branding), hoe groter de kans dat het werknemers aan zich weet te binden die boven verwachting presteren (outperformers). Dat blijkt uit het Recruitment Kengetallen Onderzoek 2013. Een andere conclusie uit het onderzoek is dat een te hoge werkdruk van het recruitmentteam ertoe leidt dat er meer werknemers aangenomen worden die de organisatie snel weer verlaten.
Wat moeten we doen om de prestaties van onze medewerkers te verbeteren? Hoe verlagen we het verloop onder high potentials? Hoe verhogen we de klanttevredenheid via de medewerker? Zomaar drie grote vragen die iedere HR-professional bezighoudt. Volgens data-analist Irma Doze hebben veel organisaties de informatie om deze vragen te beantwoorden al in huis.
In tijden van economische crisis is baanzekerheid, naast het plezier in werk en de werksfeer, de belangrijkste factor voor werkend Nederland wanneer het gaat om betrokkenheid bij de werkgever. Dit toont het jaarlijks terugkerende onderzoek ‘Werkbeleving in Nederland 2013’ van Integron onder 4400 deelnemers uit de totale populatie van de Nederlandse beroepsbevolking aan. Een jaar geleden gaf nog maar 18 procent aan dat baanzekerheid de bindende factor was, dit jaar is het gestegen tot 30 procent.
Excellent People Management is noodzakelijk voor zakelijk succes. Die erkenning is aanwezig bij accountants- en advocatenkantoren. Bovendien zijn hoogwaardige randvoorwaarden over het algemeen prima op orde. Tegelijkertijd zorgen goedbedoelende maar onervaren HR-partners ervoor dat de uitvoering niet optimaal is zo blijkt uit de Brightpaper 2013 – Fit for Purpose van Strategisch HR Adviesbureau Bright & Company.
In deze live online masterclass van een halve dag leer je hoe je een dossier opbouwt en een specifiek verbeterplan opstelt bij disfunctioneren van een medewerker. Inclusief wettelijk kader ontslagbeoordeling