Organisaties die investeren in een digitale en fysieke werkomgeving die betere samenwerking in teams faciliteert, zien dat terug in hun resultaten. De focus op het leggen van verbinding tussen medewerkers en het tegelijkertijd stimuleren van hun autonomie, leidt tot meer winst en hogere medewerkerstevredenheid.
Hoewel je van HR-professionals zou verwachten dat zij juíst weten hoe ze zich moeten onderscheiden, blijken ook zij regelmatig te vervallen in clichés op hun LinkedIn-profiel. Zij noemen zichzelf massaal ‘gespecialiseerd’, ‘gefocust’ en ‘strategisch’. Hoe kunt u dergelijke holle buzzwoorden vermijden?
Verschillende sectoren staan op het punt om een definitieve omslag te maken naar duurzaam ondernemen. Bedrijven maken werk van de Sustainable Development Goals, ethiek is terug in de boardroom en praatclubs zijn passé: stevige afspraken leiden nu al tot actie. Dat constateert MVO Nederland in zijn MVO Trendrapport 2017.
De Sociaal-Economische Raad heeft de SER-verkenning Mens & Technologie: Samen aan het Werk toegelicht aan de Vaste Kamercommissie van SZW. De SER-delegatie belichtte zowel de kansen van de digitalisering voor de Nederlandse economie als de risico’s.
Ondanks het door staatssecretaris Wiebes aangekondigde uitstel van handhaving van de nieuwe wetgeving tot 1 januari 2018 blijkt dat er in de flexmarkt nog steeds onrust omtrent de Wet DBA bestaat. Dit komt naar voren uit onderzoek van ZZP Barometer onder 1.500 zzp’ers.
‘Werkgevers willen dat het cao-overleg de komende jaren veel meer gaat over de kwaliteit van de beroepsbevolking en investeringen in zaken als opleiding en de arbeidsmarktwaarde van werkenden. Werkenden kunnen, nog veel meer dan nu het geval is, zelf de regie nemen over hun loopbaan. Een ‘loopbaan-apk’ voor werkenden kan helpen om periodiek vast te stellen hoe sterk de positie van een werkende is op de arbeidsmarkt en waar aandachtspunten liggen.’
Zeven op de tien Nederlanders in de leeftijd van achttien tot en met 55 jaar (69 procent) vinden het nodig om nieuwe digitale vaardigheden aan te leren. Toch heeft een kwart (24 procent) moeite om alle technologische ontwikkelingen bij te houden. Dat blijkt uit onderzoek van Microsoft onder 1.027 Nederlanders.
De digitale revolutie is in volle vaart en veranderingen hebben elkaar nog nooit zo snel opgevolgd als nu. Waar snelheid voorheen werd bepaald door de programmeersnelheid van ontwikkelaars, versterkt nu iedere ontwikkeling zichzelf en andere ontwikkelingen automatisch. Het verbeteren van de ene technologie versnelt automatisch de ontwikkeling van andere technologieën, en niet meer lineair maar exponentieel. Het is een nieuw model op basis van data, intelligentie en zelfprogrammering.
De impact van robotisering is bij lange na niet zo groot als diverse onderzoeken doen laten geloven. Wanneer je wat dieper naar de aard van de verdwijnende beroepen kijkt, kom je tot de conclusie dat de eerder geschetste rampscenario’s niet heel waarschijnlijk zijn aldus Peter Koelewijn van de NationaleBeroepengids.
Dit jaar daalt de werkloosheid naar 5,3%, zo blijkt uit decemberraming van het Centraal Plan Bureau (CPB). Voor bedrijven betekent dit een hevigere strijd om talent; meer bedrijven en organisaties zijn immers op zoek naar talentvolle werknemers, terwijl minder mensen zonder werk zitten. Dit betekent dat werknemers meer te kiezen hebben en bedrijven nog beter hun best moeten doen talenten aan zich te binden en topwerknemers in de organisatie te behouden.
