Case - Pagina 3 van 6 - HR Praktijk

Partnerbijdrage | Erasmus Q-Intelligence

Kwantificeer hoe en waarom teams verschillen

De effectiviteit van leidinggevenden is een belangrijke factor van bedrijfs- en teamprestaties. Helaas is effectiviteit niet gemakkelijk in een getal of maatstaf uit te drukken. Om toch een beeld te krijgen van de karakteristieken van leidinggevende en team die samenhangen met leiderschapseffectiviteit, kan kwantitatief onderzoek (met behulp van Structural Equation Models) worden ingezet. Zo kan worden gevonden welke factoren de onbekende leiderschapseffectiviteit vormen én welke karakteristieken een hoge effectiviteit kunnen verklaren.
Partnerbijdrage | Nmbrs

Hoe creëer je als HR meer tijd voor je medewerkers?

De kokendwaterkraan is een onmisbare tool in keukens over heel de wereld. Met het enorme succes van Quooker kwam ook een gigantische groei van personeel en administratie kijken. De HR afdeling van Quooker stond voor een uitdaging. Ontdek hoe Nmbrs voor een passende oplossing heeft gezorgd.
Datagedreven HR | Case

Betere bedrijfsprestaties door gerichte cultuurverandering

Om als organisatie succesvol te zijn, is de cultuur die beleefd wordt in de organisatie van vitaal belang. De vraag is alleen, hoe kom je tot een goed begrip van de huidige cultuur binnen de organisatie? Dit is een vraag die AnalitiQs regelmatig van klanten krijgt. Zo ook van een klant uit de agrarische sector.
Partnerbijdrage | Personio

Case study: digitaliseren van HR-processen voorwaarde voor ambitieuze groei

Het social-first mediabedrijf GoSpooky groeide zo hard dat ze HR-software nodig hadden dat zich mee zou ontwikkelen met het bedrijf en de internationale inspanningen. En dat mensgerichter is. Emilie van der Lande, People & Culture Director: “Als je zo snel groeit, dan moet je je meer gaan richten op mensen... zodat je medewerkers zich op de juiste manier ontwikkelen.”
Partnerbijdrage | Personio

SkinVision – Een visie voor echt strategisch HR

SkinVision biedt digitale oplossingen die mensen helpen huidvlekken en moedervlekken te beoordelen op de meest voorkomende vormen van huidkanker alvorens naar de huisarts te gaan. Het uiteindelijke doel van SkinVision is om 250.000 levens te redden tegen 2028. Om dit doel te bereiken, had SkinVision een HR-systeem nodig dat hun hele organisatie in staat zou stellen optimaal te presteren.
Partnerbijdrage | Salure

Slimme HR-processen ondersteunen groei van KFC-franchisenemer Collins Foods

Een groeiend bedrijf met veel ambities heeft soepele en efficiënte HR-systemen nodig. KFC-franchisenemer Collins Foods werkt daarom samen met HR en Payroll specialist Salure (via AFAS Software) aan steeds slimmer functionerende HR- en payrollprocessen. Wij vroegen HR-manager Soyana Mooren en projectcoördinator Ajsa Dedić naar hun aanpak.
Partnerbijdrage | Faculty of Skills

NPS Klachtenprogramma: repareer eerst de klant, dan de klacht

Iemand die gefrustreerd is over een moeilijke brief, een klant die baalt omdat een betaling langer op zich liet wachten dan verwacht, iemand die zich boos afvraagt waarom ze voor de zoveelste keer stukken moet aanleveren. Stuk voor stuk ‘een uiting van ongenoegen die gepaard gaat met emotie’, de definitie van een klacht die ABN AMRO gebruikt. Het is aan de medewerkers van de bank om ook deze klanten met een klacht een tevreden gevoel te geven over het contact, wat resulteert in een positieve NPS. In een intensief trainingsprogramma leren de klantcontactmedewerkers hoe je dat doet.
Hybride werken | Case

‘Corona was een trigger om nog actiever te focussen op hybride werken’

Hoe ontwikkel je een nieuw gebouw dat de transitie van een meer traditionele naar een moderne, hybride blik op werken optimaal ondersteunt? Michiel Verlaak (NVM) en Alexandra Meeuwisse (HEVO) delen hun praktijkervaring: 'De workshops en de communicatie met de medewerkers spelen een belangrijke rol.'
Partnerbijdrage | Robidus

‘Onze medewerkers zorgen constant voor anderen, het is onze taak om ook goed voor hen te zorgen’

Hoe zorg je in een zorgomgeving voor vitale werknemers? Eén van de kernpunten bij GGZ Delfland is persoonlijke aandacht, vertelt Bauke Oudshoorn: “In coronatijd merk je extra goed hoe belangrijk de sociale contacten zijn die mensen uit hun werk halen, juist vanwege de zwaarte van het beroep.”
Datagedreven HR | Case

Medewerker-manager feedback: de Upward Feedback Survey

Elkaar echte en oprechte feedback geven blijkt vaak in de praktijk heel spannend te zijn, laat staan als het over je manager gaat. Stefaan Rodts, CEO PKF Wallast: “Dankzij de frequente ‘Upward Feedback’ hebben we een mechanisme om dit gesprek op gang te brengen om elkaar te helpen nog beter te worden.”

HR Business Partner

CJG Rijnmond

Hoofd HRM

CJG Rijnmond

Beleidsmedewerker Verkeer - 32-36 uur per week

Gemeente Gorinchem

Hoofd Bureau Integriteit

Gemeente Amsterdam via Colourful People

Bekijk alle vacatures