Een arbeidsconflict, met het verzoek tot oprichting van een OR als centraal geschilpunt, heeft geleid tot de ontbinding van een arbeidsovereenkomst wegens een verstoorde arbeidsverhouding. Mediation bood geen oplossing en de zaak kwam uiteindelijk voor de kantonrechter.
Debatten leiden inmiddels vaak tot polarisatie, frustratie en een gebrek aan actie. Hoe kunnen we dit patroon doorbreken en tot constructieve oplossingen komen? Om de stap te zetten van debat naar dialoog, zijn drie belangrijke fases te onderscheiden
Werknemers die zich ziekmelden na kritiek op hun functioneren. Dit leidt vaak tot een verstoorde samenwerking en kan eindigen in een exit-regeling. Wat kun je als werkgever doen tegen deze reactie?
Winkelketen Blokker heeft uitstel van betaling aangevraagd. Dat gaat vaak vooraf aan een faillissement. In dat geval kunnen werknemers niet rekenen op de vergoeding die je normaal krijgt als je wordt ontslagen.
Nadat werkneemster in dienst was getreden, heeft zij haar werkgever op de hoogte gebracht van haar zwangerschap. Vervolgens is de arbeidsovereenkomst van de zwangere werkneemster beëindigd tijdens de proeftijd.
- Met extra aandacht en een paar kleine investeringen maak je het (werkzame) leven van mantelzorgers al direct beter. En dat zie je terug in een lager verzuim. Bovendien toon je je overduidelijk een goed werkgever voor je zittende en toekomstige medewerkers die nu nog niet met mantelzorg te maken hebben maar in de toekomst wellicht wel zo licht coach Melissa Schouman in haar blog en podcast toe.
In de ontslagpraktijk is een mogelijk ontslag op staande voet vaak aanleiding voor interessante discussies. Vooral als het om invulling van het (ruime) begrip ‘diefstal’ gaat, lopen de meningen uiteen. Vaak wordt gedacht dat als hetgeen wat is weggenomen beperkt in waarde is, een ontslag op staande voet geen optie is. Dat dit in de praktijk genuanceerder ligt, blijkt maar weer uit de volgende uitspraak.
De Werelddag Mentale Gezondheid had dit jaar als speciale focus mentale gezondheid op het werk. Daar zit nog best een stigma en taboe op. Meer aandacht, interesse en dialoog zijn hard nodig, schrijft Ashmita Krishna Sharma.
Omvat het loon ook het kwartiertje extra eerder openen van kantoor of werkoverleg tijdens de vrije middagpauze? Spreek dit expliciet af want als je dat niet doet, neem je als werkgever onnodig risico aldus mr. Marcus Draaisma.
Zonder duidelijk beleid voor verantwoordelijk gebruik van AI kunnen de risico's groter zijn dan de voordelen. Advocaten Willemijn Jansma en Robin Verhoeven leggen uit wat werkgevers kunnen regelen zodat AI verantwoord en in lijn met de geldende regelgeving wordt ingezet.
