Een concurrentiebeding kan een geschikte manier zijn om te voorkomen dat een werknemer na beëindiging van het dienstverband bij een concurrent in dienst treedt. Het opstellen van een geldig concurrentiebeding vraagt om nauwkeurigheid en kennis van wet- en regelgeving. Voornamelijk dit laatste zal de komende tijd van belang zijn, aangezien er op dit moment een wetsvoorstel in de maak is om het concurrentiebeding meer aan banden te leggen.
Diversiteit en inclusie. Veel mensen zijn daar mee bezig. Maar de resultaten zijn daar niet altijd naar. Waar ligt dat toch aan? Internationaal Inclusie Expert en docent HR Academy Wendy Broersen legt de factoren bloot die ervoor zorgen dat DEI-initiatieven niet de gewenste resultaten opleveren. En geeft tips om wel tot resultaten te komen.
Veel verborgen arbeidsovereenkomsten worden door partijen op papier aangeduid als leer-arbeidsovereenkomst. De rechter kijkt echter naar de elementen van de arbeidsovereenkomsten – gezag, arbeid en loon – dus benoem het leerelement duidelijk contractueel en voer de gemaakte afspraken ook zo uit, waarschuwt Petra Willems in deze blog.
Op 2 november 2020 heeft X een klacht ingediend over seksuele intimidatie door een collega werknemer. Op 4 november is werknemer geschorst door Pon Logitics. Op 5 november 2020 vindt een gesprek plaats met werknemer. Aan het eind van dit gesprek wordt werknemer op staande voet ontslagen met als reden dat hij X op 30 oktober en 2 november 2020 seksueel heeft geïntimideerd. Bewijs bestaat uit enkel de verklaring van X. Pon Logistics mag bewijs leveren.
We hebben al ruim 48 jaar wetgeving voor gelijke beloning maar de loonkloof tussen m/v is er nog steeds. Wat betekent de verkiezingsuitslag voor de loonkloof? Wie is de Nederlander die op 1 wordt gezet? Is dat de 7 of 6-vinker waarbij meer dan 50% van de bevolking (wij, vrouwen) uitgesloten wordt? In het partijprogramma van de PVV wordt met geen woord gesproken over de loonkloof dan wel financiële onafhankelijkheid van vrouwen. Wel willen ze af van ‘diversiteitsgeneuzel’. Alle ogen en hoop zijn nu gericht op de Loontransparantiewet. Vanaf 2024 wordt deze wet als implementatie van de EU Richtlijn in alle lidstaten geïmplementeerd. Gaat dat werken? Ik geloof erin en pleit voor extreme transparantie.
Moderne leiders dienen veiligheid te creëren, ruimte voor persoonlijke groei en open te staan voor kritiek. Maar moeten ook in staat zijn tot pijnlijke maar noodzakelijke ingrepen als de situatie dat vereist. Dat laatste is niet zonder risico nu de gevoeligheden rondom grensoverschrijdend gedrag toenemen. Hoe hard kan en mag een moderne leider nog zijn?
Bij Hogeschool InHolland stapten meerdere werknemers naar de vertrouwenspersoon om te klagen over hun leidinggevende. Er zou sprake zijn van een angstcultuur en een onveilige werkomgeving. Zonder de meldingen te onderzoeken en zonder hoor- en wederhoor toe te passen, werd de leidinggevende direct een verbeterplan opgelegd. Was dit terecht of heeft de werkgever hierdoor verwijtbaar gehandeld?
Steeds meer werkgevers kiezen in een tijd van snelle veranderingen voor performance management. Een verstandige zet, zeker als je ook rekening houdt met de juridische aspecten aldus Mr. Astrid Zuidinga, advocaat arbeidsrecht bij AWVN.
Goede doelstellingen zijn essentieel voor het aanpakken van verzuim in organisaties. In plaats van daarvoor externe benchmarks te gebruiken, zijn eigen op maat gemaakte doelstellingen aanzienlijk effectiever. Hiermee kunnen managers strakker sturen en daadwerkelijk verbeteringen realiseren in het verzuim.
Wat kunnen werkgevers doen om religieuze inclusie te bevorderen, juist nu in een tijd van polarisatie en onzekerheid?
