In de wintermaanden zorgen griep en verkoudheid voor extra druk op de werkvloer. Gelukkig zijn er veel manieren om ziekteverzuim actief te voorkomen.
Vanaf 2025 treden er belangrijke wetswijzigingen in werking die de arbeidsmarkt beïnvloeden. HR-professionals moeten zich goed voorbereiden op deze veranderingen, die onder meer arbeidsomstandigheden en diversiteit verbeteren. In dit artikel bespreken we de belangrijkste nieuwe regels en hun impact op het personeelsbeleid.
Houdt je HR-afdeling zich al bezig met strategische bedrijfskeuzes? Of houdt je HR-afdeling zich nog steeds operationeel en op de korte termijn bezig? Dit artikel informeert je hoe je met de rolbenadering van Dave Ulrich (2 modellen - 4 en 6 rollen) flexibel kunt zijn en snel in kunt spelen op veranderingen in de markt. In deze modellen geeft Ulrich aan over welke kennis en vaardigheden HR-professionals moeten beschikken om een effectieve HR-afdeling op te kunnen zetten en strategische bedrijfskeuzes te kunnen maken.
Ook HR-zzp’ers worstelen met onzekere toekomst. Maar het werk moet doorgaan en dus komen er oplossingen om toch tijdelijke HR-professionals in te zetten zonder risico's. 'Wij proberen duidelijkheid te scheppen met het zogenaamde stoplichtmodel'
Het aannemen van arbeidsbeperkte werknemers draagt niet alleen bij aan een inclusieve arbeidsmarkt, een positief bedrijfsimago en een fijne bedrijfscultuur, het biedt werkgevers ook een aantal belangrijke financiële voordelen. In dit artikel lees je welke manieren er zijn om kosten te besparen.
Welke HR-trends komen op je organisatie en medewerkers af en hoe speel je hierop in? Willem van Rhenen, bedrijfsarts en bestuurder bij Arbo Unie, deelt zijn inzichten en aanbevelingen.
Silvie Westland heeft een combibaan bij jeugdzorgaanbieder Youz. Als bedrijfsvoerder geeft ze leiding aan een team van psychologen, artsen en andere collega’s. Als HR-adviseur ondersteunt ze leidinggevenden op de HR- thema’s om zo bij te dragen aan het werkplezier van collega’s die werkzaam zijn in de klinieken van de zorginstelling. De combinatie bevalt goed.
Door talentgericht leiderschap voorop te zetten, kun je inzicht krijgen in zowel je eigen drijfveren en talenten, als die van de mensen in je team. Maar wat is goed leiderschap, hoe zet je het in en op welke manieren kan het de werkrelatie bevorderen? ‘Talentgericht leiderschap begint bij zelfinzicht'
Veranderinitiatieven falen vaak niet door technische of operationele oorzaken, maar door weerstand binnen de organisatie zelf. In feite is dat bijna twee keer zo vaak de belangrijkste oorzaak van mislukking. Zo wordt verandermoeheid een steeds groter probleem voor organisaties die snel moeten veranderen om competitief te blijven. HR kan een sleutelrol spelen in het
Tips hoe je als HR-professional een belangrijke rol kunt spelen bij het voorkomen van langdurige uitval en tegelijkertijd het arbeidsperspectief van medewerkers kunt vergroten.
