Lees hier hoe je de overstap maakt en wat je nodig hebt om skill-based leren succesvol in te zetten.
Werkgevers doen er goed aan hun informatievoorziening aan te passen aan de levensfase van de werknemer. De communicatie verloopt daarbij bij voorkeur in drie fases.
Kan AI het werk van ambtenaren niet alleen efficiënter en effectiever, maar vooral ook leuker maken? Dat is de inzet van een pilot die de gemeente Breda december vorig jaar is opgestart met Microsofts AI-tool Copilot. ‘We hopen in tijden van personeelstekorten op deze manier ambtenaren te kunnen ontlasten.’
Als HR-professional streef je naar medewerkers die goed presteren, efficiënt samenwerken, betrokken zijn, weinig verzuimen en plezier hebben in hun werk. Met een talentenanalyse kun je de talenten in teams ontdekken, helpen behouden en ontwikkelen.
Picnic is zowel een techbedrijf waar gewerkt wordt aan slimme software als een bezorgdienst. Hanneke Swart en Toon Borren zijn samen verantwoordelijk voor het HR-beleid en vertellen hoe dit in de praktijk werkt.
Werkgevers en leidinggevenden kunnen een grote bijdrage leveren aan het creëren van een sociaal veilige werkomgeving.
Maakt je organisatie gebruik van zelfstandig ondernemers of van zelfstandige beroepsbeoefenaars, voor het gemak hierna zzp’er genoemd, dan is het van belang om de volgende stappen te nemen in het kader van de Wet DBA.
Elk jaar rond eind november ontvangen werkgevers die geen eigenrisicodrager zijn voor de Ziektewet of de WGA, de beschikking gedifferentieerde premie Werkhervattingskas (hierna: Whk) voor het hierop volgende jaar. In de afgelopen jaren is vaak gebleken dat er fouten in deze beschikking voorkomen. OAZ helpt werkgevers de beschikking te controleren en zorgt hiermee in een groot deel van gevallen een aantrekkelijke besparing.
Voor werkgevers in alle branches zijn opleidingssubsidies beschikbaar. Mooie kansen om je medewerkers bij te scholen, om te werken aan hun groei en (persoonlijke) ontwikkeling. Maar hoe word je wijs in de wereld van subsidies?
Wetenschappers doen generatieverschillen af als een mythe, omdat bewijs ervoor ontbreekt. Maar op veel werkvloeren worden generatiegerelateerde discussies gevoerd of wordt onbegrip ervaren. Iris Gündel van Voorkans, stelt dat de generatiebril wel zinvol is om mee naar de cultuur te kijken en die te veranderen.
