Data heeft pas impact als gebruikers de juiste inzichten eruit halen aldus Nico de Roo. Over de grootste kansen, maar ook de valkuilen van AI binnen HR.
Met losse initiatieven van HR alleen red je het niet. Daar gaat het qua verzuim en vitaliteit vaak mis bij organisaties aldus Esther Schippers, Manager HR Support bij BDO Accountants & Adviseurs.
Ondanks alle mooie voorwaarden lukt het niet om medewerkers echt aan je organisatie te binden. Hoe zorg je er dán voor dat mensen graag bij je blijven werken?
De Hoge Raad heeft in de Uber-zaak uitgesproken dat het externe ondernemerschapscriterium wel degelijk meetelt in de beoordeling of werk geldt als opdracht, aanneming van werk of als arbeidsovereenkomst.
Laurens Waling over People Analytics & AI: skills-matching, strategische talentmobiliteit en de grootste HR-kansen.
Medewerkers helpen bij het aflossen van hun studieschuld. Voor organisaties kan dit een interessante manier zijn ter profilering van het eigen werkgeverschap. Meerdere grotere organisaties zijn daar inmiddels toe overgegaan. Voor het mkb zijn er andere mogelijkheden.
Sinds 2 februari 2025 verplicht de AI Act gebruikers van AI-systemen (bijvoorbeeld een werkgever die een AI-recruitmentsysteem gebruikt) dat hun (HR-)medewerkers AI-geletterd zijn. Dit betekent dat ze moeten begrijpen wat AI is, hoe het werkt en wat de impact ervan kan zijn. Welke kennis is nodig en hoe pak je het aan?
In de huidige tijd moet je als leider de gezondheid en energiebalans van het team serieus nemen. Daarbij geldt: practice what you preach. En dat hoeft niet ingewikkeld te zijn. Kleine veranderingen in je dagelijkse manier van leidinggeven kunnen al een groot verschil maken. Lees hier hoe.
Vijf trends die het beloningsbeleid toekomstbestendiger maken.
Medewerkersonderzoeken en vitaliteitsprogramma’s geven inzicht, maar hoe zet je die om in actie?
