Arnoud Raskin doet maatschappelijk werk wereldwijd, op een ongebruikelijke manier. Tijdens Leadership in HR vertelt hij de levensverhalen van mensen die aan de rand van de samenleving toch hun talenten weten te ontplooien. Daar kunnen ook CHRO’s veel van leren.
De tweets van een ambtenaar op Walcheren leverden klachten op. De werkgever wil de arbeidsovereenkomst ontbinden. Maar ook ambtenaren hebben vrijheid van meningsuiting. Een beperking daarvan moet niet verder gaan dan strikt noodzakelijk voor het goed functioneren van de openbare dienst. Welke factoren neemt de kantonrechter in overweging?
Hij vond zichzelf geen beste leider. En toen zijn medewerkers dat ook te kennen gaven, wist hij zichzelf stap voor stap te verbeteren. Tijdens het Leadership in HR Summit 2024 op 17 april deelt David Plink zijn ervaringen. “Als leider kun je 20 fouten maken en ik maakte er zeker 18 van.”
Stel je voor: het is de ochtend van je allereerste werkdag. Bij aankomst zie je dat de parkeerplaats al vol staat, waardoor je verder moet parkeren dan je had verwacht. Terwijl je op hakjes over de keitjes naar het gebouw van je nieuwe werkgever loopt, voel je de warme zon op je gezicht, maar van binnen groeit een kille onzekerheid.
Ieder jaar opnieuw start een grote groep studenten een werkend leren traject. Binnen het mbo of hbo, gecombineerd met werk. Door jouw medewerkers ook een opleiding te bieden worden ze meer waard voor je organisatie en neemt de medewerkerstevredenheid toe. Een goed idee dus! Aan een dergelijke opleiding zijn uiteraard kosten verbonden, gelukkig zijn er diverse opleidingssubsidies waar je voor in aanmerking kunt komen.
Door het ontwikkelen van een strategisch communicatieplan verzeker je je ervan dat je medewerkers de waarde en nuances van hun pensioen volledig begrijpen. Pensioencommunicatie is daarbij een investering die zich op vele manieren terugbetaalt. Afgezien van de voordelen die het oplevert heb je als werkgever ook een zorgplicht vanuit het zorgvuldigheidsbeginsel.
De gemeente Zoetermeer werft in een pilot op kleine schaal kantoormedewerkers - een inkomensregisseur en twee voor adviseur van het gemeentelijk informatiepuntaan - aan de hand van open hiring: geen cv insturen en geen sollicitatiegesprek. De voorlopige opbrengst is succesvol te noemen: veel kandidaten die direct aan de slag wilden en kennismaking met anders niet aangeboord talent zo meldt Binnenlands Bestuur.
Het uitgangspunt ‘mensen gaan voor processen’ is niet altijd even gemakkelijk uit te voeren in een scale-up met internationale groeiambities. Dat Maaike Tjallingii zelf in het leadership-team zit helpt.
Bij de werving en selectie van medewerkers moet je rekening houden met een aantal wettelijke regels. Denk bijvoorbeeld aan de gelijkebehandelingswetgeving. Welke selectiecriteria mag je gebruiken en welke criteria zijn verboden? Ook de aanstellingskeuring is aan wettelijke regels gebonden. Het is niet toegestaan bij alle functies een aanstellingskeuring uit te voeren. Wanneer mag dat dan wel? En hoe kun je erachter komen of de sollicitant een medische beperking heeft?
Stijgen de lonen van zittend personeel niet mee met die voor nieuwe medewerkers, dan haken werknemers af die al langer aan het bedrijf verbonden zijn. Hoe groter de loonverschillen tussen nieuwe en langer zittende werknemers, hoe groter die uitstroom. De meest getalenteerde medewerkers gaan het eerst weg.
