Logo
  • Achtergrond
  • 24 juni 2024
  • Redactie HR Praktijk

Oplossingen voor tekorten personeel inclusief praktijkvoorbeelden

Veel bedrijven en overheidsdiensten hebben moeite om vacatures in te vullen en medewerkers te behouden. Om die reden heeft UWV uitgebreide documenten opgesteld met oplossingen voor de tekorten, verdeeld over 3 strategieën. Inclusief praktijkvoorbeelden.

Beeld Oplossingen voor tekorten personeel inclusief praktijkvoorbeelden

UWV biedt 9 oplossingen voor de tekorten binnen de publieke sector.

1. Nieuw talent aanboren

Krijg meer kandidaten in beeld door:

  • mensen laagdrempelig kennis te laten maken met de organisatie;
  • meer oog te hebben voor talent binnen de organisatie;
  • harde functie-eisen los te laten en in plaats daarvan te kijken naar vaardigheden.

Lees ook: Arbeidsmarktkrapte: Tinder-aanpak Brabantse gemeente scoort
 

2. Werk anders organiseren

Organiseer werk anders door:

  • werkprocessen kritisch te bekijken;
  • taken te herschikken;
  • combinatiebanen mogelijk te maken.

3. Binden & boeien

De (voortijdige) uitstroom van personeel vormt voor veel overheidsorganisaties een probleem. Mogelijke oplossingen om mensen (langer) vast te houden zijn:

  • inzetten van AOW’ers;
  • aanbieden van een goed inwerktraject (onboarding);
  • mogelijkheden faciliteren voor ontwikkeling en groei.

Voorbeeld: Onboardingsprogramma bij Waterschappen

Trainees werkzaam bij verschillende Waterschappen hebben een 100-dagen onboardingsprogramma ontwikkeld. ‘Nieuwe medewerkers haken nu soms na enkele maanden alsnog af. Die dip willen wij voorkomen.’ Lees hier verder.

 

Oplossingen + praktijkvoorbeelden per beroep en sector

UWV onderzocht eerder al hoe bedrijven hun personeelstekort kunnen oplossen en zette 34 manieren via 3 routes op een rijtje. 

Kijk hier voor een overzicht van oplossingen voor 14 specifieke tekortberoepen, zoals ict'ers en schoonmakers. 

Voorbeeld: IT-consultancy met een bijzonder aannamebeleid

IT-consultancy Beround Testing heeft geen specifieke vacatures uitstaan. Dat komt door hun bijzondere aannamebeleid. Eigenaar Joeri Kraaijestein : "Bij ons is de persoon minstens zo belangrijk als zijn of haar kwalificaties. Als ik bijvoorbeeld iemand tegenkom die ik bij het bedrijf vind passen, dan neem ik die persoon aan. De klus volgt altijd vanzelf. Zo groeien we heel organisch." Lees verder

 
 

Producttips

Volg HR Praktijk

Word gratis lid en ontvang op dinsdag en donderdag het laatste HR-nieuws in uw mailbox! Én als lid krijgt u ook toegang tot exclusieve online artikelen.