Wood was eind vorig jaar een van de keynote-speakers op HR TechWorld. Onder de title ‘Embracing Unruliness’ vertelde zij over de manier waarop haar organisatie met personeelswerving omgaat. Diversiteit in alle opzichten is bij Unruly het toverwoord achter een zeer succesvolle formule. Ze vindt: “Om de War for Talent te winnen moet je een cultuur hebben die ervoor zorgt dat je de beste mensen vindt. Wij zoeken daarom overal, wij zoeken vooral ook mensen die anders over het hoofd gezien zouden worden.”

Oververtegenwoordiging stereotype

Over de grote veranderingen die zich de komende tijd zullen voltrekken zegt Wood: “Onder invloed van de wijdverspreide aanklagingen rondom seksueel misbruik, zal 2018 het jaar worden waarin CEO’s, bestuurders en HR-directeuren eindelijk serieus gaan kijken naar het verbreden van hun team van leidinggevenden. Ze zullen iets moeten doen aan de oververtegenwoordiging van de stereotype leider in de boardroom: wit, man, 50-plus.

KPI's voor diversiteit

Bedrijven die serieus willen gaan werken aan het creëren van vertrouwen in hun leiders, zullen gaan bouwen aan managementteams met een diverse samenstelling en aan managementteams die sturen vanuit purpose. Deze teams zullen de taak hebben om een meer transparante en inclusieve organisatiecultuur te ontwikkelingen. Omdat vrouwen de helft van de werknemerspopulatie uitmaken, zullen slimme CEO’s ook gaan focussen op het verbeteren van gender-gelijkheid. Als ze echt serieus willen werken aan resultaten op dit gebied, zullen ze KPI’s moeten ontwikkelen voor diversiteit en zullen ze moeten zorgen dat HR aan tafel zit met het topmanagement.”

Andere delen in de serie 'Ontwikkelingen die u onderschat':

1. Selecteren met de nieuwste technologie
2. Van medewerker naar opdrachtnemer
3. Diversiteit als maatwerk
4. Kiezen tussen mens of tech