Met duurzame inzetbaarheid en de hogere pensioenleeftijd als hot topics moet ingegrepen worden. Duurzaam doorwerken betekent immers kunnen en willen doorwerken in een individueel perspectief. Hoe zorgt u hiervoor bij uw werknemers?
Hieronder 3 manieren om duurzame inzetbaarheid te bevorderen:
1. Loopbaanbeleid
De kern van dit type interventies is het behoud van flexibiliteit van oudere werknemers en inzetbaarheid voor de organisatie op alle mogelijke manieren (bijvoorbeeld via functioneringsgesprekken, interne mobiliteit, opleiding of trainingen). Veelal wordt het accent gelegd op ontwikkeling en opleiding, om de competenties op peil te houden en kennis over te dragen. Voor vele zogenoemde kennisberoepen hebben fysieke competenties niet of nauwelijks invloed op iemands werkprestaties (want ze doen geen beroep op fysieke kracht), maar voor zwaar en fysiek werk kan organisatieleeftijd wel van invloed zijn. Wel wordt gewezen op het belang van veranderbereidheid en inzetbaarheid van werknemers: deze ‘competenties’ nemen af met de leeftijd.
2. Arbeidsomstandighedenbeleid (inclusief gezondheidsbeleid)
Bij interventies gericht op arbeidsomstandighedenbeleid ligt het accent op aanpassingen in de belasting van het werken en tegelijkertijd op het vergroten van de belastbaarheid van de werknemers (Cuelenaere e.a., 2009) Denk aan: ergonomische werkaanpassingen of gezondheidsadvies, flexibel roosteren en beeldvorming als mogelijke interventies.
3. Arbeidsvoorwaarden
Dit type interventies betreft maatregelen of acties op een macroniveau die aanpassingen in beleidsmogelijkheden of het type arbeid realiseren, zoals deeltijdpensioen, overbruggingsbanen, financiële bonussen of voorwaarden en uitzendbureaus voor 65 jaar en ouder.
Ook worden genoemd: het intergeneratie-leren en het ontwikkelingsklimaat (bevorderen betrokkenheid en motivatie), ‘I-deals’, betere meetmethoden competenties, verbeteren functioneringsgesprekken (bevorderen communicatie tussen leidinggevenden en werknemers) en ‘job crafting’ (bevordert flexibiliteit in het werk).
Op macroniveau blijven ontziemaatregelen een belangrijke interventie.
Leer in één ochtend hoe je als HR-professional effectief omgaat met de juridische en fiscale uitdagingen bij het inhuren van zzp’ers. Na deze training weet je wanneer een medewerker echt als zzp’er kwalificeert. Je krijgt ook inzicht in de aanpak van de Belastingdienst, die vanaf 1 januari 2025 weer gaat handhaven op arbeidsrelaties voor loonheffingen.
