Arbeidsvoorwaarden Download
Talent binnenhalen én houden met je beloningsbeleid - Voorbeelden en tips voor een eigentijds en flexibel arbeidsvoorwaardenbeleid
Organisaties moeten zich steeds sneller aanpassen aan de gewijzigde omstandigheden en individuele wensen van de medewerkers. Dat betekent als werkgever: continu vernieuwen om aantrekkelijk en onderscheidend te blijven op de arbeidsmarkt. De sleutel tot aantrekkelijk werkgeverschap is niet soft. De oplossing zit hem voornamelijk in het aanbieden van een modern en wendbaar beloningsbeleid: beleid dat zich aanpast aan de omstandigheden.
Download
DownloadAangeboden door:
HR AcademyWerknemers hechten veel waarde aan arbeidsvoorwaarden, vooral als het gaat om de secundaire- en tertiaire arbeidsvoorwaarden die hen persoonlijk aanspreken. Het is dus van belang dat organisaties hier zo effectief en efficiënt mogelijk op kunnen inspelen.
Maar hoe beweeg je naar een eigentijds, modern en flexibel arbeidsvoorwaardenbeleid?
Lees het in de whitepaper 'Talent binnen halen én houden met je beloningsbeleid – Voorbeelden en tips voor een modern belonings- en arbeidsvoorwaardenbeleid'
Inhoud:
- Waarom modernisering van arbeidsvoorwaarden hoog op de agenda van iedere organisatie moet staan
- Meerdere factoren impact op beloningsbeleid
- Hoe te bewegen naar een eigentijds, modern en flexibel arbeidsvoorwaardenbeleid – een stappenplan
- Modern belonen helpt medewerker én organisatie: 5 tips.
HR Academy - Kennis op niveau! HR Academy is er speciaal voor HR-professionals en functionarissen met personeelsverantwoordelijkheid. Want we hebben ons helemaal gespecialiseerd in kennisopleidingen op het gebied van human resources management. We weten hoe breed dat speelveld is en we kennen de veelheid aan onderwerpen waarvan je op de hoogte moet zijn.
Daarom helpt HR Academy je om in jouw dagelijkse praktijk effectief te zijn en te groeien in je vak. Daarvoor bieden we je hoogwaardige opleidingen om je kennis op niveau te brengen én te houden. Van wet- en regelgeving tot strategie en beleid.