Door talentgericht leiderschap voorop te zetten, kun je inzicht krijgen in zowel je eigen drijfveren en talenten, als die van de mensen in je team. Maar wat is goed leiderschap, hoe zet je het in en op welke manieren kan het de werkrelatie bevorderen? ‘Talentgericht leiderschap begint bij zelfinzicht'
In een wereld waar skill gaps de groei van organisaties belemmeren, wordt inzicht in vaardigheden essentieel. Dit e-book biedt je praktische tools en inzichten om skill gaps te identificeren, te analyseren en effectief aan te pakken. Zet de eerste stap naar een toekomstbestendige en wendbare organisatie waarin iedereen over de juiste skills beschikt.
Als HR-professional streef je naar medewerkers die goed presteren, efficiënt samenwerken, betrokken zijn, weinig verzuimen en plezier hebben in hun werk. Met een talentenanalyse kun je de talenten in teams ontdekken, helpen behouden en ontwikkelen.
Door talenten te erkennen, kunnen organisaties hun medewerkers beter inzetten om de bedrijfsdoelen te bereiken. Breng nu vrijblijvend je eigen talenten in kaart en ontdek eerstehands de voordelen van talentgericht organiseren.
Bedrijven moeten zichzelf niet alleen profileren voor klanten, maar ook voor potentieel personeel. Employer branding helpt bij de positionering en beïnvloedt andere uitdagingen op het gebied van HR – van werving tot personeelsbehoud. Dit e-book bevat tips voor strategische employer branding, en enkele specifieke initiatieven die bedrijven kunnen nemen.
Werkgevers hebben te zeer een 'take mindset', die het talent van vandaag niet meer boeit. Dat stelt Lidewey van der Sluis, hoogleraar Strategisch Talent Management in haar nieuwe boek 'De make mindset'. Ze wijst daarin werkgevers de weg.
In de dynamische en snel veranderende werkomgeving is het van cruciaal belang dat teams goed op elkaar zijn afgestemd. Sharon van Sprang, coach en spreker tijdens HR Day vertelt over welke rol neuro re-alignment hierbij kan spelen en wat deze methode teams en organisaties oplevert.
De meest recente gegevens van LinkedIn laten zien dat 70% van de professionals in Nederland overweegt om van baan te wisselen in 2024. Hierdoor is het behoud van talent een van de grootste uitdagingen voor HR-professionals. Marjolijn Kleijn, LinkedIn Director Benelux Talent Solutions, deelt dan ook vijf concrete stappen die HR-managers kunnen nemen om te investeren in werknemers.
Generatie Z, geboren tussen 1995 en 2010, is momenteel de jongste generatie op de werkvloer. Het zijn echte digital natives en daar zul je je L&D-strategieën op af moeten stemmen. We verkennen enkele effectieve manieren om deze ‘Zoomers’ te engageren, gebaseerd op recente resultaten uit de Studytube L&D Monitor 2024.
Hoe versterk je teams en verbeter je de productiviteit van elk teamlid zonder in de valkuil van beklemmend micromanagement te trappen? Met talentontwikkeling. Lees hier wat hier precies inhoudt en hoe je het effectief inzet.
