Terwijl drie op de vier HR-professionals belang zegt te hechten aan loopbaanontwikkeling als strategisch instrument heeft slechts 34 procent hier formele programma’s voor. Dit blijkt uit uit wereldwijd onderzoek van SHL onder 460 HRM’ers.
Op HRZone.co.uk verscheen onlangs een interessante opsomming voor een beter HR-beleid. Het zijn enkele eenvoudige principes, lessen en richtlijnen die alle HR-businessstrategen zouden moeten volgen wanneer ze een organisatie uittekenen. Hieronder vindt u enkele kernprincipes, die ook u bij onvoorziene omstandigheden of grote weerstand in de organisatie niet zo snel mag opgeven.
Strategische planning op lange termijn wordt vandaag de dag steeds meer in de vorm van scenario’s gegoten, ook in HR. Het rapport ‘Who gets the top job? Changes in the attributes of human resource heads and implications for the future’ van PwC beschrijft twee recente oefeningen in scenario planning. Deel 1 is van PwC zelf, deel 2 van de invloedrijke Amerikaanse Society for Human Resource Management.
De afdeling HRM of personeelszaken moet zich door de veranderende arbeidsmarkt steeds meer bezighouden met strategische bedrijfskeuzes. Waar zij tegenwoordig vooral bezig is met korte termijn zaken, zoals het verzorgen van een goede personeelsadministratie en het ondersteunen bij het personeelsbeleid, wordt dit in de toekomst anders. Dit concludeert salaris- en HR-dienstverlener ADP in een white paper, waarin dr. Gerard Evers, directeur van het departement HRM van de Organisatie voor Strategisch Arbeidsmarktonderzoek (OSA), de ontwikkeling van de arbeidsmarkt in kaart heeft gebracht.
Gemeenten waarschuwen dat de aanpak van werkloosheid mislukt, als minister Donner van Sociale Zaken daadwerkelijk gaat bezuinigen op het budget om werklozen aan de slag te helpen. De vereniging van directeuren van sociale diensten vindt dit ook. Dat schrijft het Nederlands Dagblad.
Strategisch HRM in organisaties kan beter tot zelfs veel beter. De uitvoering laat vaak veel te wensen over. Dat stelt Job Hoogendoorn in zijn proefschrift ‘Kan Strategisch HRM (veel) beter?’. Hij promoveert vrijdag 25 mei 2012 aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Het kabinet stimuleert en vergemakkelijkt het in dienst nemen van werklozen, om grootschalige werkloosheid te voorkomen. De coalitie stelt tot 2011 700 miljoen euro beschikbaar voor arbeidsmarktbeleid.
We hebben in deze tijd ander gedrag van leidinggevenden en medewerkers nodig. Geen volgers, maar mensen die verantwoordelijkheid nemen. Dat vraagt om sociale verbanden met sterke reflectieve vermogens om de uitdagingen aan te gaan. Om dit te bewerkstelligen moeten we ons volgens Peter van den Boom en Rob Vinke in de HR Strategie richten op vier pijlers. Albert Martens, Senior Advisor, Global Labor Relations, IKEA, reageert hierop in het meinummer van HR Strategie.
