Alle organisaties hebben met verzuim te maken en proberen dat met tal van maatregelen te beperken. Maar zijn die interventies wel effectief? En hoe weet je dat? De Nederlandse Spoorwegen proberen daar op een bijzondere manier antwoord op te vinden, waarbij de data van externe leveranciers de hoofdrol spelen.
Een groot deel van werkend Nederland werkt nu gedwongen thuis. Maar voor softwaremaker Gitlab is dat eigenlijk heel gewoon. Sterker nog, Gitlab heeft helemaal geen kantoor. Hoe lukt het Gitlab om met 1200 medewerkers altijd remote te werken? En wat kunnen alle thuiswerkende HR-professionals daarvan leren?
De platformeconomie, zoals Uber en Thuisbezorgd. Is dat waar het voor werkend Nederland naar toe gaat? Zal werk nog meer tijdelijk zijn en via online freelance marktplaatsen aangeboden worden? Maar de Commissie Borstlap wil juist meer vaste arbeid! Worden mensen daardoor een vast contract in gedwongen?
Bij ProRail draait het sinds jaar en dag om techniek, dus zijn ze wel wat gewend. Maar de digitalisering raakt ProRail in het hart van de bedrijfsvoering. Welke rol speelt HR daarin? En hoe combineert HR dat met andere grote veranderingsprocessen die er bij ProRail spelen?
Een bedrijf met tientallen medewerkers, zonder HR-functionarissen, managers en functieprofielen, dat helemaal draait op zelfsturende teams. En toch jaarlijks sterk groeit. Kan dat? Bij Hypotheekadviseur Viisi wel!
Ophalen van businessvragen is het gebruikelijk startpunt voor datagedreven HR. Bij Randstad Groep bleek de omgekeerde benadering effectiever: de business eerst inzicht geven in begrijpelijke data, brengt vragen uit de business pas goed op gang. Toen kreeg people analytics grote impact.
Net als veel andere organisaties onderneemt Jumbo initiatieven om van opinies en buikgevoel naar een meer fact based HR-beleid te komen. Aan de hand van 7 zekerheden heeft Jumbo daarin grote stappen gezet.
De digitale transformatie is organisaties ingrijpend aan het veranderen en moet daarom hoog op de agenda van HR staan. Maar wat is de impact van digitalisering op HR? Zit HR aan het stuur of op de bijrijdersplaats? Wat kunnen we leren van andere organisaties?
Hoe selecteer je de beste kandidaat? Goede assessments bieden de hoogste voorspellende waarde, maar tot voor kort waren die eigenlijk altijd duur, lastig en tijdrovend. Maar nieuwe computerondersteunde assessmenttools helpen om tegen lagere kosten betere mensen te selecteren en onze onbewuste vooroordelen uit het proces te halen.
HR Tech is de verzamelnaam voor allerlei slimme digitale tools en software. Van het centrale personeelssysteem tot spraakrobots voor medewerkers selfservice. Welke toepassingen zijn er? En waar staan we in Nederland met het digitaliseren van HR met HR Tech?
