Thuiswerken kent een optimum in de hoeveelheid tijd dat er wordt thuisgewerkt. Volledig thuiswerken lijkt op korte termijn gunstig voor de productiviteit, maar de productiviteit neemt na enige tijd weer af en kan zelfs minder worden vergeleken met ‘niet thuiswerken’. Dit komt doordat binding met het bedrijf en samenwerken met collega’s sterk verminderen. Dit is een van de resultaten van de TNO-expertmeeting over effecten van Het Nieuwe Werken.
Tijdens de HRpraktijk Dag 2012 wordt voor de tweede maal de HRpraktijk Scriptieprijs uitgereikt. Rode draad dit jaar blijkt duurzame inzetbaarheid te zijn.
Bedrijven moeten voor een werkomgeving zorgen waarin managers hun werknemers kunnen motiveren en inspireren. Daarnaast is effectief ‘empowering’ leiderschap afhankelijk van de invloed die werknemers op de manager hebben én van het karakter van de manager.
“De beste inspirerende leiders zijn gedreven, alsmaar bezig met verbeteringen en erkennen, uit de grond van hun hart, dat hun medewerkers de sleutel zijn. Zij benutten leiderschap om mensen en organisaties te ontwikkelen zowel rationeel als met gevoel. Hun doel is groei opdat er permanent verbeterd kan worden.”
De HR-afdeling optimaliseren verdient continue aandacht. Het vraagt aanpassingen van de processen, de administratiesystemen en de mentaliteit van medewerkers. Het is belangrijk om verbetering stapsgewijs door te voeren en de medewerkers hierin te betrekken. Drie stappen die een HR-afdeling achtereenvolgens kan ondernemen om de administratieve taken slimmer in te richten.
Organisaties moeten de mogelijkheid blijven behouden om personeel via een ander bedrijf in te huren. Payrolling is in veel bedrijfstakken nodig en moet daarom mogelijk blijven. Dat vinden werkgeversorganisaties VNO-NCW en MKB-Nederland, meldt nos.nl.
Werknemers die vaak thuis werken hebben minder kans op promotie dan medewerkers die altijd aanwezig zijn op kantoor. Dat blijkt uit onderzoek van de Londen Business School, waarover het Britse weekblad The Economist heeft bericht.
De internationale arbeidsmarkt zal dit jaar niet veel verbeteren. Deze verwachting sprak Jeff Joerres van uitzendonderneming ManpowerGroup uit in gesprek met ANP/Reuters.
Veel managers vinden het moeilijk om zich een goed beeld te vormen van hun medewerkers. Geregeld zijn het de negatieve uitschieters van medewerkers die bij een beoordeling nog goed voor de geest staan, waardoor een eenzijdig en vertekend beeld ontstaat. En de medewerker zich niet gewaardeerd voelt.
“Ik denk zelf dat je door Het Nieuwe Werken minder managers nodig hebt. Je kunt namelijk op afstand meer mensen aansturen,” zegt Henk van Tilborg. Hij is HR-manager en projectleider van Het Nieuwe Werken van KPN.
