Als gevolg van krimp en vergrijzing wordt de overheid als werkgever voor jong talent minder aantrekkelijk. Bovendien wordt talent verloren door reorganisaties. Dat blijkt uit een enquête van Binnenlands Bestuur onder 1.589 ambtenaren.
Feitelijk zijn er geen goede modellen voor Het Nieuwe Werken business cases. Daarom ging Arrien Termaat op Saxion Hogeschool op zoek naar een eigen model. Dat model is er nu in een soort bètaversie.
“Organisaties onderscheiden zich van zzp’ers doordat kennis wordt gedeeld en daardoor het totale kennisniveau van de organisatie stijgt. Dat doe je soms online, maar veel vaker samen op kantoor.” Aan het woord is Wim Pullen, directeur van het Center for People and Buildings (CfPB) in de special Het Nieuwe Werken in bedrijf, een bijlage bij onder meer HRpraktijk Magazine.
Leidinggevenden en de door hen beoordeelde medewerkers hebben vaak een tegengesteld beeld van het beoordelingsgesprek. Maar liefst 29 procent van de werknemers is ontevreden over het jaarlijkse beoordelingsgesprek, terwijl 94 procent van de leidinggevenden denkt dat de werknemers de beoordelingsgesprekken ervaren als nuttig en leerzaam
Multitasken, het tegelijk uitvoeren van verschillende taken, lijkt niet te bestaan. Mensen die hier goed in zijn, zijn eigenlijk zeer bedreven in het zeer snel afwisselen van bezigheden in hun hoofd.
Een kleine kwart van de werknemers beveelt de eigen werkgever niet aan bij werkzoekenden in hun vriendenkring. De reden: ontevredenheid over management, werksfeer en werkomstandigheden. Dit blijkt uit het Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek (AGO) van Intelligence Group.
Werknemers zijn door alle crisisreorganisaties de binding met hun bedrijf kwijtgeraakt. Dat beweren consultants van HR-adviesbureau Watson Wyatt.
Thuiswerken kent een optimum in de hoeveelheid tijd dat er wordt thuisgewerkt. Volledig thuiswerken lijkt op korte termijn gunstig voor de productiviteit, maar de productiviteit neemt na enige tijd weer af en kan zelfs minder worden vergeleken met ‘niet thuiswerken’. Dit komt doordat binding met het bedrijf en samenwerken met collega’s sterk verminderen. Dit is een van de resultaten van de TNO-expertmeeting over effecten van Het Nieuwe Werken.
Tijdens de HRpraktijk Dag 2012 wordt voor de tweede maal de HRpraktijk Scriptieprijs uitgereikt. Rode draad dit jaar blijkt duurzame inzetbaarheid te zijn.
Bedrijven moeten voor een werkomgeving zorgen waarin managers hun werknemers kunnen motiveren en inspireren. Daarnaast is effectief ‘empowering’ leiderschap afhankelijk van de invloed die werknemers op de manager hebben én van het karakter van de manager.
