Over competentiemanagement zijn de meningen in de branche sterk verdeeld. Hoe zit het met het nut ervan? Levert het daadwerkelijk wat op voor werkgever en werknemer of is het vooral verworden tot een self-fulfilling prophecy? Tien tips voor een succesvolle invoering.
Concentratie op de corebusiness en besparingsdrift zorgen ervoor dat steeds meer organisaties het pad van outsourcing inslaan. Ook HR ontkomt hier niet aan. Wat zijn de voor- en nadelen?
Er is onduidelijkheid ontstaan over de vraag of seniorendagen nog wel toegelaten zijn, gezien het verbod op leeftijdsdiscriminatie. Weliswaar denken we bij leeftijdsdiscriminatie van oudere werknemers vooral aan het probleem dat ouderen minder makkelijk worden aangenomen, maar ook het gunstiger behandelen van oudere werknemers is in beginsel niet meer toegestaan.
De Amerikaanse professor Dave Ulrich onderscheidt in zijn standaardwerk Human Resource Champions vier rollen voor HR. Het boek heeft internationaal grote impact gehad op het denken over en beoordelen van de rol, de bijdragen en de toegevoegde waarde van HR in organisaties. De door hem geschetste rollen van 'HR-strateeg en HR-businesspartner' zijn voor vele vakgenoten het ideaalbeeld geworden waar men zich graag aan spiegelt.
Een obligate set kengetallen – ziekteverzuim, leeftijdsopbouw, in- uit- en doorstroom – helpt een P&O’er niet verder aan de directietafel. Een HR-professional analyseert de cijfers, legt verbanden en trekt conclusies. Kortom, hij maakt personeelsbeleid.
Veel werknemers zitten vast in hun baan. Ze zijn ongelukkig, maar durven geen switch te maken. Er is te weinig beweging op de arbeidsmarkt. Daarom moeten de grenzen tussen vaste banen en flexwerk verdwijnen. Dat stelt bijzonder hoogleraar 'Employability in werkrelaties' Aukje Nauta, in een opiniestuk op de site van Sociale Vraagstukken.
Als zijn arbeidsovereenkomst wordt ontbonden, vindt een werknemer dat hij niet goed behandeld is en bestookt hij (de directie van) zijn voormalig werkgever met e-mails, brieven en telefoontjes om aan te geven dat hij genoegdoening wil. Omdat dit op enig moment zo hinderlijk wordt vraagt de werkgever een contact- en straatverbod aan.
Door de economische crisis investeerden Nederlandse bedrijven in 2009 minder in kennis dan een jaar eerder. In 2010 herstelde de economie zich weer, maar dat had geen effect op de kennisinvesteringen. Bedrijven gaven evenveel aan kennis uit als in 2009 zo blijkt uit cijfers van het CBS. Het belang van de kennisinvesteringen is hierdoor verder teruggelopen.
Het begrotingstekort komt volgend jaar bij ongewijzigd beleid uit op 4,5 procent. Het kabinet moet in 2013 maximaal 16 miljard bezuinigen om aan de EU-begrotingsregels te voldoen. De sombere cijfers van het Centraal Planbureau over de economie hebben heel wat losgemaakt. De NOS legde de reacties van minuut tot minuut vast. Lees hier de reacties van de vakbonden.
Zacht en hard HRM blijken geen aparte strategieën te zijn waaruit de beste gekozen moet worden, juist hun synergie leidt tot betere prestaties. Dit zegt promovendus Bart Dietz van de Erasmus Universiteit in HR Strategie.
