De uitzendbranche heeft moeilijke jaren achter de rug. Bij het uitbreken van de crisis nam de vraag naar uitzendkrachten aanvankelijk flink af, om vervolgens – door de aanhoudende onzekerheid – weer geleidelijk toe te nemen. Keren met het aantrekken van de economie de gouden tijden voor uitzendbureaus weer terug?
Steeds meer bedrijven in de handel, logistiek en industrie willen niet meer volgens de traditionele ‘organisatiehark’ werken. Zij zetten daarmee in op sociale innovatie en zien hiermee hun resultaten toenemen.
Opbouwende kritiek is van essentieel belang voor de ontwikkeling van professionals. Zij verwachten dit ook van hun leidinggevenden. Deze zijn echter vaak huiverig om dit te geven. Terwijl dit wel een van de bepalende eigenschappen is om een goed leider te zijn en de prestatie van je team een boost te geven.
Effectief personeelsmanagement is van cruciaal belang voor zakelijke groei. Wat betekent dit concreet voor uw HR-beleid? Op uitnodiging van Kronos namen verschillende HRM’ers deel aan een rondetafel over de inzet van de workforce nu de economie begint aan te trekken. "Veel lijnmanagers beseffen onvoldoende dat ze met mensen werken; ziekteverzuim is niet het domein van HR, maar van de lijnmanager in kwestie."
Per 1 januari 2014 geldt een percentage van de Research & Developmentaftrek (RDA) van 60. Dat heeft minister Kamp van Economische Zaken vastgesteld. In 2013 gold een percentage van 54.
Productieprocessen en werkorganisaties worden permanent aangepast; reorganisaties zijn van uitzondering regel geworden. Zo blijkt dat functies vaker vervallen: in Nederland verviel in de periode 1994-2002 jaarlijks zo’n twee tot vier procent van alle functies; in de periode 2004-2008 was dat gegroeid naar vier tot zes procent.
Welke trends zijn volgend jaar van invloed op HR? We vroegen het aan HR-vakgenoten en -experts. Over Strategische Personeelsplanning, HR Analytics, Talentmanagement en flexibilisering.
In het voormalige Ruwaard van Putten ziekenhuis heerste een ‘eilandencultuur’, concludeerde de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) in haar rapport. Deze eilandencultuur stond het bieden van veilige en verantwoorde zorg in de weg. Veel organisaties worden geconfronteerd met hetzelfde probleem.
Eén op de drie werknemers (34 procent) geeft aan dat zijn leidinggevende onvoldoende is voorbereid op het beoordelingsgesprek. Dit staat haaks op de inschatting van leidinggevenden zelf, 86 procent zegt goed inzicht te hebben in de competenties en doelen van de werknemer. Dit blijkt uit jaarlijks onderzoek van ISBW Opleiding & Training.
De helft van de bedrijven stelt periodiek een Strategisch HRM-plan op. Voor 17 procent is dit een pure HR-activiteit. De rest laat zich bijstaan door andere disciplines zo blijkt uit onderzoek van HR Strategie onder 346 HR-professionals.
