Dertig procent van de medewerkers vindt zijn eigen baas ‘directief’. En dat terwijl de baas dat zelf heel anders ziet: slechts vijf procent van de leidinggevenden vindt van zichzelf dat hij een directieve leiderschapsstijl heeft.
Het kabinet handhaaft het streefcijfer voor een evenwichtige verdeling van zetels tussen mannen en vrouwen in het bestuur en de raad van commissarissen van grote naamloze en besloten vennootschappen met beperkte aansprakelijkheid. De ministerraad heeft hiermee ingestemd op voorstel van de ministers Van der Steur van Veiligheid en Justitie en Bussemaker van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap.
Het Europees Hof voor de Rechten van de Mens (EHRM) heeft bepaald dat bedrijven mogen meelezen met privéberichten verstuurd onder werktijd zo meldt de Telegraaf.
Benut u verschillen tussen mensen in uw organisatie optimaal? En staat uw organisatie open voor werknemers met onzichtbare beperkingen, zoals autisme? Met een goed diversiteitsbeleid kunnen werkgevers mensen met bijzondere kwaliteiten binnenhalen, binnen houden en optimaal laten functioneren. De nieuwe checklist voor werkgevers van Vanuit autisme bekeken is een hulpmiddel voor werkgevers om hun diversiteitsbeleid te ontwikkelen door autisme als graadmeter te nemen.
Volgens de WRR verdwijnen er door de robotisering niet alleen banen, er komen ook nieuwe banen bij. Wel verandert de aard van het werk. Om ervoor te zorgen dat dit goed uitpakt voor de economie en voor werkenden, is een robotagenda nodig aldus de Raad. In de agenda moet de complementariteit van mensen en machine centraal staan: mensen samen met robots beter laten werken.
Duurzame inzetbaarheid, strategische personeelsplanning en flexibilisering (wendbaarheid van de organisatie vergroten). Dat vormt de top 3 van HR-prioriteiten in de komende jaren, zo blijkt uit het tweejaarlijkse Ken- en stuurgetallenonderzoek van Berenschot in samenwerking met HR Strategie.
Europese topmanagers zijn, wat hun werknemers betreft, het meest positief over flexibele werktijden en mogelijkheden om thuis te werken. Dat laat Wike Been zien in haar proefschrift waar ze 18 december op hoopt te promoveren aan de Universiteit Utrecht.
De Sinterklaascadeautjes zijn uitgepakt en de verlanglijstjes voor de pakjes onder de kerstboom worden ondertussen alweer uitgewisseld. Naast feestmaand, is december dé tijd om de balans op te maken en de wensen voor 2016 in kaart te brengen. Wat heeft de HR-manager of HR-professional voor het nieuwe jaar op zijn verlanglijstje staan nu de flexibilisering van de arbeidsmarkt een feit is?
Sinds 1 januari 2013 geldt een wettelijk streefcijfer van minimaal 30% vrouwen en minimaal 30% mannen in de raad van bestuur (‘rvb’) en raad van commissarissen (‘rvc’) van grote vennootschappen. Het streefcijfer maakt deel uit van de wet bestuur en toezicht (‘Wbt’). De Bedrijvenmonitor Wet bestuur en toezicht 2012-2015 laat zien dat dit streefcijfer bij lange na niet wordt gehaald.
Vier op de vijf werknemers vindt humor op de werkvloer belangrijk. Werkgevers zijn dit goeddeels met hun eens: 60 procent vindt dat een gezonde dosis humor een positief effect heeft op de werkvloer. Het zorgt voor een betere sfeer, minder stress en bevordert een motiverende bedrijfscultuur. Een kwart van de werknemers denkt dat mensen die vaker lachen, harder werken. Grappen worden echter niet altijd gewaardeerd, zeker niet door werkgevers. Een kwart van hen vindt dat lolmakende werknemers hun tijd verdoen. Een op de drie werknemers vindt dat niet raar; zij denkt zelf ook dat werkgevers lachen tijdverlies vinden. Meelachen met de baas komt ook veel voor. 33% van de werknemers geeft toe te lachen om bij de baas in het gevlij te komen ook als ze het eigenlijk niet leuk vinden.
