Belangrijk in tijden van verandering is allereerst dat de onderlinge relaties goed zijn. Best een uitdaging voor een team op afstand. Door de telefoon en via schermen contact houden geeft een andere dynamiek; hoe iedereen daarmee omgaat verschilt per persoon. Vervolgens moet je ook voldoende richting geven. Waar gaan we heen met het team? Is dit hetzelfde als voorheen of zijn de organisatie- en teamdoelen wellicht aangepast in deze situatie?

Er zijn 5 bewezen condities waar effectief teamgedrag van afhangt: Organisatie, Coach, Koers, Ik, Team. Dit zijn de 5 knoppen waaraan je kunt draaien. Hoe werkt dat in de praktijk? Jennifer Lem, Senior facilitator, organisatieadviseur Teams & Leiderschap legt het uit in deze sessie die is opgenomen tijdens het online event Effectief leidinggeven op afstand van HR Academy.