De persoonlijkheid van een werknemer is belangrijker voor het ontstaan van een burnout dan de relatie met de leidinggevende. Dat zegt Leslie Graham, die op 17 maart op dit onderwerp promoveert aan de Universiteit van Utrecht.

Beroepszelfvertrouwen vermindert het risico op overspannenheid aanzienlijk. Tijdige, positieve terugkoppeling van leidinggevenden die het beroepszelfvertrouwen kunnen bevorderen is daarom van groot belang, aldus Graham.  Leidinggevenden moeten volgens hem de verantwoordelijkheid nemen voor de ontwikkeling en instandhouding van goede relaties met hun ondergeschikten.

 

Informatie

Werknemers op hun beurt moeten beter gebruik maken van de beschikbare informatie om het risico op burnouts te vermijden. Graham verrichtte zijn onderzoek onder Britse middenmanagers in de publieke sector.