“P&O in de lijn? Wat een onzin! We praten toch ook niet over Finance in de lijn. Ik vind dat het de taak is van iedere HRM’er om te signaleren, initiëren, ondersteunen en controleren. Daarin verschillen ze niet van Controllers.” Dit is de stellige mening van Willem Raymakers, die op 1 februari afscheid nam als directeur van HR-bureau RaymakersvdBruggen, dat dit jaar twintig jaar bestaat.

Na al die tijd zijn bepaalde HR-dogma’s hem nog steeds een doorn in het oog. Raymakers: “Door steeds te hameren op zaken als ‘P&O in de lijn’ ondermijnt HR zijn eigen positie. Vergeet niet dat 50 tot 80 procent van alle kosten van een organisatie van personele aard zijn. Dat brengt een belangrijke verantwoordelijkheid met zich mee. Veel HR-professionals schieten echter al snel in een adviserende rol, terwijl ze ook bereid moeten zijn om mee te werken met de business. Om het plat te zeggen: met de poten in de modder!”

 

Tunnelvisie

HR lijdt volgens Raymakers aan tunnelvisie. “Er wordt te weinig breed gekeken, naar zaken buiten het eigen vakgebied. Wat betekenen nieuwe ontwikkelingen op de arbeidsmarkt voor onze organisatie? In hoeverre moeten we productielocaties in Nederland aanhouden? Dat soort zaken van meer strategische aard worden vaak vergeten.”

 

Willem Raymakers schetst het volgende profiel van de ideale HR-professional: 

Vaardigheden:

  • Beschikt over brede algemene kennis en heeft affiniteit met het HR-vakgebied
  • Bedrijfseconomisch inzicht en internationale ervaring zijn een pre
  • Naast het Nederlands moet hij/zij de Engelse taal machtig zijn
  • Specifiek vooropleiding op het gebied van HR niet noodzakelijk 

 

Eigenschappen:

  • Heeft een sterk empathisch vermogen
  • Moet onafhankelijk durven denken én handelen
  • Veranderingsgerichte instelling
  • Hoge mate van flexibiliteit
  • Is bereid om mee te werken met de business (‘met de poten in de modder’)