‘Meerderheid professionals wil werken in modernere organisatievormen’

De meerderheid van de medewerkers in het onderzoek geeft aan dat hun organisatie in een dynamische omgeving opereert. En hoewel een hiërarchische organisatiestructuur daar niet bij past past wordt een groot gedeelte daarvan ‘gedwongen’ te werken in beheersingsgerichte werkwijzen. Dit kost veel welvaart en persoonlijke frustratie aldus organisatieadviseur Marcel van Marrewijk.

Veel leidinggevenden en organisatieadviseurs beperken zich tot organisatievormen waarin zij ‘grip behouden’ op mensen en processen. Dit terwijl betrokkenheid en synergie aan belang winnen aldus Van Marrewijk. Hij benadrukt in zijn uitgave ‘Handboek Organisatieontwikkeling’ dat organisaties juist nu de tijd moeten nemen om de nieuwe vormen te verkennen.  “Het is belangrijk dat men de context en de situatie van organisaties leert herkennen. Zo weet je welke leiderschapsstijl effectief is, welke type strategie voor de hand ligt, wat voor personeelsbeleid het best aansluit, welke stakeholders je betrekt in je besluitvorming en hoe kennis wordt ontwikkeld en overgedragen.”

Persoonlijk leiderschap voor HR Professionals

Wilt u een stap maken in uw persoonlijk leiderschap en uw stijl van leidinggeven effectief inzetten, maar er dan nu werk van! Meer info >

HR Praktijk Diner: De topprioriteiten voor HRM

Wilt u ook met vakgenoten en experts in gesprek over de prioriteiten voor hrm?

Dit kan tijdens het HR Praktijk Diner, waar u in rondetafels met 10 vakgenoten, een expert en een moderator in gesprek gaat over de strategische thema’s waar u en uw collega’s tegenaan lopen. Een moderator op dit thema en een expert begeleiden de discussie en zorgen voor voldoende ‘food for thought’. Door in kleine setting met elkaar in gesprek te gaan onder begeleiding van twee experts krijgt u ruim de gelegenheid om in discussie te gaan over uw uitdagingen. Zorg dat u snel een plekje reserveert aan de tafels van uw keuze. Meer informatie