Het nieuwe jaar staat in het teken van duurzame inzetbaarheid en talentmanagement. Alles zo organiseren dat het efficiënt doch innovatief is. Reorganiseren en investeren in talenten. Slimmer werken dus, en niet Nieuw Werken. Dat is uit in 2013. Evenals het pindakaasprincipe.

Grote kans dat u dit jaar bezig gaat met de invoering van de Werkkostenregeling (WKR). Prioriteit nr. 1 in 2013 voor 84 procent van de organisaties.

Daarnaast bent u natuurlijk al begonnen met het betrokken krijgen en houden van uw medewerkers. Want ook al lijken we nog lang niet uit het dal te zijn geklommen, mochten we dat wel zijn dan kun je maar beter goed voorbereid zijn. Helemaal alleen op de piek aankomen is ook weer zo wat. Trainen, opleiden en goed voor je talenten zorgen dus.

 

War for talent

Zelf talent opleiden en kijken over de landsgrenzen is daarbij noodzakelijk. Ook zichtbaarheid op internet en goede employer branding via onder andere social media zijn cruciaal in deze war for talent.

 

Gericht talentmanagement

Maar niet volgens het pindakaasprincipe. Het is zaak om talentmanagement gericht in te zetten. Dus niet alle medewerkers gelijk behandelen, maar investeren in potentie.

 

Slimmer werken

En dit alles door slimmer te werken. En niet zozeer Het Nieuwe Werken. Kantoortuinen, flexibele werkplekken, overal bereikbaar zijn, thuiswerken, u heeft het natuurlijk allemaal al ingevoerd. Zaak is nu om daar goed mee om te gaan. Het Nieuwe Werken is niet voor iedereen weggelegd. Slimmer werken wel.