Agility is het toverwoord in de finance functie aldus Yacht. Nadat de Industriële sector de toon heeft gezet met ambitieuze programma’s als Best in finance, Next finance of Worldclass finance, zijn de Telecom & Energiesector snel gevolgd met het hervormen van de finance functie. Erik Kolthof: “Met name grotere organisaties met een finance functie vanaf 100 fte lenen zich voor dergelijke, programmamatig aangepakte hervormingsprocessen. Maar ook organisaties met een finance functie vanaf 25 fte voeren dergelijke programma’s door en de publieke sector toont grote interesse. We verwachten dat deze beweging doorzet bij middelgrote en grote organisaties in profit en non profit. Aangezien de gemiddelde doorlooptijd 1-3 jaar bedraagt, voorzie ik dat dit de vraag naar financieel specialisten de komende jaren structureel bepaalt. Banen die hierbij verloren zijn gegaan, komen voorlopig niet meer terug. Die kunnen we beschouwen als verdampt.”
Sneller de juiste cijfers
Kostenreductie is niet de enige en voornaamste drijfveer voor de hervormingen. Erik Kolthof: “Een betere, meer betrouwbare financiële administratie – waarin cijfers sneller beschikbaar komen en meer toegespitst worden op de primaire informatiebehoefte – vormen belangrijke uitgangspunten. Sneller de juiste cijfers draagt bij aan meer zekerheid over de actuele situatie, waardoor er beter ingespeeld kan worden op de snel veranderende wereld.”
Personeel- en kostenreducties
Kosteneffecten zijn er ook. “Reducties van 20 tot 40 procent – met name in de repetitieve accounting en reporting functies zoals debiteuren, crediteuren, grootboek en betalingsverkeer – zijn geen uitzondering.”, aldus Erik Kolthof. “Centralisatie, standaardisatie, verdergaande automatisering, outsourcing en off-shoring dragen bij aan aanzienlijke personeels- en kostenreducties. De sterke terugval van het aantal vacatures voor financial controllers met 31 procent is mede aan deze ontwikkeling toe te schrijven.”
