‘De ene reorganisatie is nog niet afgerond of de volgende staat al weer voor de deur.’ Reorganisaties worden visieloos doorgevoerd waardoor de wendbaarheid, de mogelijkheid om mee te kunnen bewegen op veranderingen, ernstig in gevaar komt aldus de onderzoekers. Ruim de helft van de managers verwacht de komende jaren een reorganisatie. Reorganisaties worden veel vaker verwacht bij de niet-wendbare bedrijven (65 procent). Maar ook binnen de wendbare bedrijven verwacht 48 procent van de managers de komende jaren een reorganisatie.
Directeur Dick Koopman van Yacht: “Ik acht de tijd rijp voor reorganisaties ‘nieuwe stijl’ waarbij er geen periodieke reorganisaties meer plaatsvinden, maar waar veel meer op continue basis gelaveerd wordt en aanpassingen worden doorgevoerd om de koers te richten naar de stip op de horizon. Waarbij organisaties zichzelf permanent (re)organiseren in plaats van ieder jaar de volgende reorganisatie zien als een project dat je ‘even’ moet afronden.”
Kentering noodzakelijk
Koopman: “De wendbaarheid van Nederlandse organisaties stagneert en dat is zeer verontrustend. Was vorig jaar juni 20% van de Nederlandse organisaties wendbaar, nu is dat slechts 17%. Uit praktijkvoorbeelden die ook onlangs op ons congres Horyzon zijn gepresenteerd blijkt dat organisaties pas een strategische koerswijziging maken als het water aan de lippen staat. Dan is het vaak te laat. ”
Verschillen tussen organisaties
Uit het onderzoek blijkt verder dat op een aantal punten grote verschillen zijn in de bedrijfscultuur tussen de meer en minder wendbare bedrijven. Zo zijn wendbare bedrijven veel vaker efficiënt, professioneel, vooruitstrevend, eerlijk en transparant dan de niet wendbare bedrijven. Deze laatste zijn vaker inefficiënt, top-down, behoudend, autoritair, langzaam en niet kostenbewust. Nederlandse managers zijn van mening dat de eigen organisatie bureaucratisch is (40 procent), risicomijdend (35 procent) en top down georganiseerd (51 procent).
Wat verder blijkt uit het onderzoek:
Percentage organisaties dat de organisatie typeert als:
Wendbare organisatie
Ad hoc bedrijfsbeslissingen 51%
Top down georganiseerd 15%
Risicomijdend 29%
Verwachte reorganisatie 48%
Kostenbewust 80%
Percentage organisaties dat de organisatie typeert als:
Niet wendbare organisatie
Ad hoc bedrijfsbeslissingen 70%
Top down georganiseerd 51%
Risicomijdend 45%
Verwachte reorganisatie 65%
Kostenbewust 32%