Veel organisaties zijn de laatste maanden strenger geworden met het aannemen van HR-professionals. Welke HR-professionals zijn momenteel veelgevraagd? En naar welke skills en competenties zijn organisaties vooral op zoek?
Arnoud Raskin doet maatschappelijk werk wereldwijd, op een ongebruikelijke manier. Tijdens Leadership in HR vertelt hij de levensverhalen van mensen die aan de rand van de samenleving toch hun talenten weten te ontplooien. Daar kunnen ook CHRO’s veel van leren.
Hij vond zichzelf geen beste leider. En toen zijn medewerkers dat ook te kennen gaven, wist hij zichzelf stap voor stap te verbeteren. Tijdens het Leadership in HR Summit 2024 op 17 april deelt David Plink zijn ervaringen. “Als leider kun je 20 fouten maken en ik maakte er zeker 18 van.”
Neemt de salarisadministratie te veel tijd in beslag? Ben je ontevreden over de kwaliteit? Of is de payroll kwetsbaar, omdat het in handen is van een of een paar personen? Uitbesteden is dan een optie. Maar wat houdt dat eigenlijk in, payroll outsourcing? En wat zijn de redenen om het wel of juist niet te doen? Wil je weten of outsourcing ook past bij jouw organisatie? Doe dan de scan.
Van het Amerikaanse popicoon Taylor Swift kunnen we leren hoe een leider van deze tijd te zijn. Dat is althans een van de lessen in het nieuwe boek van motivatie- en teamexpert Hans van der Loo. "Van Taylor Swift kun je het belang van ‘love driven’ HR leren”
Artificial intelligence, robotisering, steeds verdergaande digitalisering: de technologische ontwikkelingen denderen door. Elke sector, elke organisatie heeft ermee te maken. De stroom aan innovaties heeft niet alleen effect op hoe mensen werken en op takenpakketten, maar ook op hoe mensen in hun werk zitten. Hoe neem je jong en oud mee in het snel veranderende werkleven?
In ‘Nice doing business with you ma’am’ schrijft Annelies George, CFO, over haar ervaringen als vrouw in het bedrijfsleven vóór ‘#MeToo’. Die liegen er niet om. Toch zegt zij over de maatschappelijke discussie van nu: 'Hopelijk slaan we niet door in onze zuiveringspogingen.'
Het Zwitserse verpakkingsconcern SIG vierde vorig jaar z'n 170-jarige bestaan. Een feest dat aan de ene kant in het teken stond van de geschiedenis. Maar er was ook een duidelijk besef dat bestaande competenties binnen de organisatie niet meer pasten bij de strategie, aldus Chief People & Culture Officer Suzanne Verzijden. Een nieuwe HR-strategie moet het bedrijf toekomstbestendiger maken.
Voor het derde jaar op rij is het familiebedrijf Hoppenbrouwers uitgeroepen tot Top Employer. HR-directeur Ellen Vermeer vertelt hoe dat is gelukt in tijden van aanzienlijke groei. En waarom gooit de technisch dienstverlener zulke hoge ogen voor het onderdeel opleiding & ontwikkeling? 'Zorg dat je continu uitgedaagd wordt.'
Linda Gorissen heeft er als Directeur HR van Miele Nederland bijna een dagtaak aan om de kwaliteitsgerichte cultuur van het bedrijf te bewaken. “Je moet zorgen dat werknemers bij het bedrijf passen en zich er thuis voelen”, zegt ze. Gorissen vertelt over hoe de slogan van Miele ‘Immer Besser’ ook onder meer een krachtige ‘employer value proposition’ is.
